祁阳海螺：多措并举拓市场 凝心聚力促发展

　　祁阳海螺认真贯彻落实股份公司中期会议和三季度经营分析会精神，注重市场研判，合理把握销售节奏，采取有效措施提升产品销量，取得了显着成效。

组织召开客户恳谈会 

　　祁阳海螺加大对区域内网点客户、运输单位的拜访，拓宽销售渠道，激发客户销售潜力。一是开展农村网点占有率、铺货率普查活动，扫清市场盲点，提高用户对海螺水泥的认可度，掌握竞争对手在目标市场的拓展情况；二是组织客户恳谈会，下乡镇开展水泥、混凝土知识培训活动，延伸销售服务触角，提升海螺品牌形象；三是搜集区域内有效的运输资源，充分利用回头车以最大限度压缩中间费用，提高终端市场竞争力。

　　公司加强与客户的交流与沟通，维护客情关系。一方面注重对搅拌站及熟料客户客情关系的维护，公司领导带领下工地、跑市场、谈合作，有效地提升了客户认可度；另一方面加强对客户的服务工作，通过开展持续不间断走访、多种形式的信息沟通，做到以诚感人，以产品和服务质量动人，取得用户的信任与支持。

走访客户

　　为确保水泥、熟料的发运顺畅，祁阳海螺加大对发运设备、人员的管理，一是分厂管理层分班值岗，确保发运调度及时；二是利用车辆较少时段进行设备的维护与保养，并安排机电维修人员24小时值班保驾，确保发运设备的正常运转；三是抽调力量，延时加班，保障车辆在短时间内发运出厂。

发运繁忙

　　四季度，祁阳海螺将继续按照股份公司和区域的统一部署，采取灵活有效的营销策略，全力巩固提升市场份额，为全面实现公司年度经营目标任务而不懈努力。