【导语】作为国民经济的重要基础产业,近几年中国水泥工业来无论是发展速度,还是运行质量都取得了极大的提升,然而不可否认的是,追求利润、倾销产品、抢占市场、扩大规模……我们行业仍在原始粗放的生态中苦苦挣扎,而为国民经济和城乡建设的快速发展提供重要的原材料保障本职社会角色功能却一直被淡化。让我们看看国际先进水泥企业在发展生产的同时,在为社会提供更优质的产品和服务,追求经济、社会和环境的综合效益等方面,正在做什么。

拉法基
拉法基-可持续建筑产品

拉法基瑞安可持续建筑新产品系统发布会在渝举行

2012年9月24日,在第七届重庆市市长国际经济顾问团会议(以下简称“CMIA”)期间,拉法基瑞安水泥在重庆举行了可持续建筑新产品系统发布会。

此次发布会上推出的产品系统是基于提供全面解决方案的思路和支持可持续建筑的理念开发的。特别是一种新的用于路面铺装的透水混凝土系统。该系统不仅具有装饰功能,更主要的是可以通过优化排水管理,来减少城市道路的积水风险。

同时发布的产品系统还包括用于优化建筑结构系统的高强混凝土、用于建筑节能保温的轻骨料混凝土、加气混凝土砌块,以及具有装饰功能的彩色混凝土Artevia……【详细】

拉法基:“全球 100名最具可持续发展企业”

多年以来,拉法基一直致力于在保护环境、履行社会责任和公司治理方面树立企业可持续发展的领导示范作用。2000年,拉法基成为建筑材料行业首家公开确立二氧化碳减排目标的生产企业。2001年,拉法基成为最早发布全面的可持续发展报告,并成为与WWF和CARE等非政府组织建立重要合作伙伴关系的CAC40公司之一(法国股价指数,由40只法国股票构成。由巴黎证券交易所(PSE(以其前40大上市公司的股价来编制)。自2007年以来,拉法基集团实施了可持续发展能力目标计划,确立了发展重点和可量化的目标。

2020年前实现34项新的可持续发展远景目标

随着拉法基集团宣布2020年可持续发展远景目标,拉法基可持续发展事业进入了一个新阶段。此次宣布的34项可持续发展远景目标围绕社会、经济与环保这三大可持续发展支柱制定,并规定了严格的量化指标。

34项2020年可持续发展远景目标主要包括:

1.每生产一吨水泥的CO2排放量较1990年的水平降低33%
2.到2020年,水泥生产厂非化石燃料使用量达到50%(包括30%的生物质)
3.20%所生产的混凝土中含有可重复使用和可循环的原料
4.实现员工和合同方事故零死亡率,基本杜绝损工时事故
5.35%的高层管理职位由女性担任
6.每年为经营所在地所选的项目提供100万小时的义工服务
7.我们75%的国外分公司实施当地就业计划
8.帮助二百万人住上经济适用房
9.每年新的可持续发展解决方案、产品和服务可创造30亿欧元的销售额

拉法基集团董事长兼首席执行官乐峰

“2020年可持续发展远景目标是我们2007-2012年

远景目标的延续。在该五年远景目标完成时,我们实现了每生产一吨水泥CO2净排放量减少20%的核心承诺。我坚信,没有绿色产业,就不可能有绿色经济;只有认识到自己的社会责任并进行自我调整的负责任行业,才会有可持续性发展。我们希望通过实施34项新的可持续发展远景目标,为我们所有的利益相关方-股东、客户、员工和我们经营所在地的地社区创造更多价值。这些目标是我们对未来和为可持续发展社会做贡献的庄严承诺。”

豪瑞
豪瑞-可替代原燃料(AFR)

对AFR政策9个原则的坚持是豪瑞成功的关键

可持续要素:1、作为一个有责任感的企业,为社会提供废物管理方法

2、保护我们环境安全;3、为我们的核心业务增值

豪瑞做什么:4、确保职业健康与安全;5、保证产品的质量;6、拒绝所列“禁止废物”

如何去实现:7、遵循相关法律法规并确保最好的实施;8、监督并控制物料投入、工艺

过程、产品质量与排放;9、透明沟通

豪瑞:在40多个国家从事环境保护业务

目前可持续发展工作重点

·可持续发展的解决方案和可持续发展的建筑(包括生态高效的产品和创新)

·能源和气候

·生物多样性和水

·人类(包括OH&S)Occupational health and safety Policy:直接由职业健康安全目标产生,或为实现职业健康安全目标所规定并满足的具体的职业健康安全绩效要求,如可行应予以量化。

·社会承诺(包括社区参与和人权)。

原则:

1、为社会提供废物处置方案;2、确保环境安全;3、为核心业务增值;4、确保职业健康&安全;5、不使用“黑名单”上的废物;6、确保产品质量;7、严格遵守法律法规并推广最佳实践;8、监控投料、处置过程、水泥产品及排放;9、公开透明

主营业务:

可替代原燃料:市政垃圾处置、危险废物处置、一般废物处置、其他废物处置、其他废物管理服务

矿物原料:粉煤灰、水渣、磷渣

西麦斯
西麦斯-碳足迹工具

2010年,西麦斯引入了一项碳足迹工具,这是建筑材料领域首次使用这类工具。它从“摇篮到大门”测量从原材料到工厂大门的成品的气体排放——西麦斯由此追踪自身所有水泥、预拌混凝土,和骨料产品的温室气体排放。我们开发了碳足迹方法论来帮助我们的客户计算工程的碳足迹,并在西麦斯各工厂执行碳排放基准,并与我们的客户合作进行材料的选择。西麦斯已经在其世界范围内的629个工厂实施了碳足迹工具,涵盖了西麦斯58%的产品(2010年数据)。西麦斯的碳足迹工具已经应用在其所有的水泥运营厂,目前正在覆盖我们世界各地的混凝土搅拌站与骨料场。

西麦斯:创造一个更加美好的未来

加强我们价值创造的能力:西麦斯致力于为资源受限的社会提供创新的、高品质的产品、服务与解决办法,从而创造一个增长的、可获益的低 碳经济。在满足建筑领域的需要时,尽量采用更加可持续的运作经验,我们致力于创造长期的竞争优势。

加强与我们利益相关方的合作:西麦斯致力于与各关键利益相关方之间建立了一种积极、长期的关系,来共同解决社会迫切需求与密切关注的 问题。在对员工高度承诺与充分授权的基础上,西麦斯与许多机构紧密合作,完善了我们的核心竞争力,为当地社区创造了良好的社会效益,从而为改善当地社区做出了贡献。

管理我们的碳足迹:西麦斯致力于将自身的生产运营对所在社区的生态影响减至最低。我们

对这类影响进行仔细的识别与测量,以便在科技与经济都可行的情况下,公司能够持续的减少碳足迹至最低的水平。我们还有一个全面的用于碳排放的工程建设计划,以便进一步减少我们的净排放。

为了减少公司运营产生的所有的碳足迹,西麦斯长期采取多管齐下的方法,主要是:

■ 用排放率较低的代用燃料替代传统的化石燃料
■ 降低水泥中熟料的含量
■ 加大利用可再生能源发电
■ 开发新的减碳技术与策略

西麦斯董事长兼首席执行官 Lorenzo H.Zambrano:“可持续发展对我们的经营战略来说是非常重要的,对我们未来的成长是极其关键的。”

意大利水泥
意大利水泥-安全黄金准则

意大利水泥集团特别注意在全球集团内工作场所发展和应用预防事故的安全与健康文化,遵照集团价值宪章并按照企业社会责任方案,集团积极响应国际劳工组织的倡议,组织全球各地子公司在当地通过正式的行动和活动,提高人们对安全和分担责任对这一关键的问题的认识,活动涉及所有职工(员工和承包商)、职工家庭和任何其他有关的利益相关者。

自2000年集团的安全政策首次发布以来,安全方面的卓越表现是集团为实现可持续发展确定地第一个永久性目标。包括员工、承包商和第三方在内的零事故目标也不断得到重申。

“零事故”项目是9年前在整个集团层面上启动的,目的是在不同的子公司、地理区域和商业部门提高和分享共同的安全文化。我们相信,以一个基本的行动来支持我们的做法:大力发展员工的技能培训和提高人们的日常安全意识。从那时开始,集团的损失工作日伤害率下降了75%。此外,事故严重率下降了近83%。

同样,集团通过基于风险评估和国际公认的标准,坚决致力于负责和关注员工的职业健康问题。这样做的目的是超越符合当地法规的要求。

集团安全经理Claude Labansat,在不断强调整个集团组织的安全:“所有人的安全始于个人的安全。只有我们每一个人向同一个目标努力,我们才能取得胜利,使安全成为每个员工的核心价值观是我们要面对的文化挑战。我们每个人都有机会为集团的事故预防出一把力,我们一定会为共同致力于健康和安全而感到自豪。”

太平洋水泥
太平洋水泥-资源循环利用

农用塑料薄膜(聚乙烯) 将农协等回收和分选的农用废塑料薄膜(聚乙烯)等在工厂内粉碎,做为替代燃料使用。(氯乙烯不属于处理范围)

废轮胎 废旧轮胎可做为替代燃料试用。轮胎内的钢丝等亦可用在水泥中,故不会产生二次使用。

水泥行业适合废料循环利用的理由:

①水泥的主要成分是CaO、SiO2、AI2O3(氧化钙、二氧化硅、氧化铝、氧化铁),可利用含这些成分的废料作为部分原料。

②在水泥窑(煅烧炉)的煅烧工序中,将可燃性废料作为部分燃料使用。

③可燃性废料的焚烧灰又可作为水泥的原料得到循环利用,故不会产生二次污染。

④煅烧温度高达1450℃,二恶英等有害化合物在窑炉内被分解。

※利用废料时,以不影响水泥品质为前提,经过仔细计量配料后投入。

废塑料(需粉碎)、废塑料(无需粉碎) 将废塑料之类的废品直接投入水泥窑、预烧结炉等,作为替代燃料使用。循环利用前,先根据废料的不同形状,分部进行粉碎等预处理。

污泥 根据污泥的成分、性状、气味等,准备废料接收处理设备,作为替代原料使用。

挖掘出来的废料 将垃圾填埋场和非法丢弃场地等处挖掘出来的废料作为替代原料使用。照片为本公司分选、改良设备的工作情况。