中材集团召开内控体系建设工作视频汇报座谈会

　　10月9日至11日，中材集团分别召开了上市公司、非上市公司、地勘单位内控体系建设工作视频汇报座谈会，会议由中材集团总风险管理师、中材股份副总裁金乐永主持。中材集团副总经理张海出席了非上市公司、地勘单位的会议，集团法律事务部、地勘部相关人员参加了会议。中材集团所属46家单位的主要领导、分管领导、承办部门工作人员分别参加了各自的座谈会。

　　在上市公司、非上市公司、地勘单位座谈会上，中材集团各单位分别按照规定顺序就本单位内控体系建设实施方案落实情况、内控体系建设过程中存在的问题以及下一步工作安排做了汇报，部分单位就内控体系建设有关情况还进行了视频交流。

　　张海分别在两个座谈会上发表了讲话，他要求各单位领导要高度重视内部控制体系建设工作，把握好内控体系建设与管理提升活动、十二个管理体系建设之间的关系，把内控体系建设作为管理提升活动、十二个管理体系建设核心工作来抓，要按照集团的部署切实做好本单位内控体系建设工作。

　　金乐永作了总结讲话，他指出，各单位在前阶段内控体系建设工作中，能够做到高度重视，能够按照中材集团实施方案的要求认真组织开展工作，积累了一定经验，收到了一些成效。在接下来的工作中，他要求各单位要再接再厉，要继续加强对《企业内控基本规范》和配套指引学习，不断增强对内控体系建设的认识，要遵循内控建设全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益性基本原则，结合实际，认真做好本单位的工作，确保年内全面完成内控体系建设任务。