邯郸金隅召开安全生产委员会2025年第四次会议

12月24日，邯郸金隅召开企业安全生产委员会2025年第四次全体会议，总结2025年安全生产工作的成效与不足，研究和部署2026年度安全生产工作。邯郸金隅领导班子成员、各单位负责人以及长期相关方负责人等30余人参会，会议由企业经理、安委会主任张国恒主持。

会上，大家共同观看了安全教育专题片，各部门及长期相关方作了工作汇报，安委会办公室通报了2025年度安全生产工作情况，各分管领导分别进行了发言，安排部署了具体工作，张国恒同志传达了金隅冀东2025年安委会第四次会议精神。

结合当前企业安全生产形势，围绕上级各项安全会议精神，党委书记、董事长武宠望就2026年度安全生产工作强调五点意见：一是夯实安全责任落实，增强齐抓共管安全合力。要充分发挥专业管理优势，强化责任落实和分级管控，以责任落实推动各方面重点工作任务落地，不断提升管理团队发现问题、解决问题的能力，坚决杜绝各类违章违规行为，坚决防范各类事故风险。二是抓制度、强培训、筑防线，提升基础管理能力。要组织开展灵活多样的班组安全文化活动，逐步形成为班组全员所认同、共同遵守、带有本班组特点的班组安全理念，逐步塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全型员工。三是强双控、正行为、固根基，提升现场安全水平。要严把资质审查、安全协议签订、安全交底、现场监督、考核评价“五道关口”和外委作业属地“旁站式”管理要求，确保检维修作业安全可控。四是盯四新、强矿山、稳收官，提升攻坚保障能力。要及时认真分析研判建设项目和“四新”应用带来的新风险，制定有针对性的防范措施，抓好各项关键举措落实，做到防患于未然，全力防范化解各类风险，确保新事物不带来新隐患。五是紧盯关键时期，守牢“岁末年初”安全防线。各部门负责人要认真对照方案工作任务要求，亲自安排并检查各项工作落实，确保严格执行、不折不扣，确保冬季施工作业安全。

最后，武宠望强调：发展是解决安全问题的核心动力，安全是发展的前提、基础和保障，我们要持续提高政治站位，时刻保持做好安全生产工作强烈的责任感、使命感、紧迫感，摒弃侥幸心理，强化底线思维，实事求是，担当作为，多措并举、精益求精，以安全生产工作新成效保障企业高质量发展行稳致远。