新年首期《党建》刊发署名文章 | 周育先:以“四个突破”推动改革走深走实
全文如下: 以“四个突破”推动改革走深走实 中国建材集团党委书记、董事长 周育先 学习好贯彻好党的二十届三中全会精神,是当前和今后一个时期全党全国的一项重大政治任务。党的二十届三中全会对深化国资国企改革作出明确部署,为我们进一步全面深化改革提供了根本遵循、指明了前进方向。中国建材集团党委多次召开“第一议题”学习会、理论学习中心组(扩大)学习会、改革深化提升行动推进会等,认真学习全会精神,研究贯彻落实措施,切实把思想和行动统一到党中央重大决策部署上来。 中国建材集团因改革而生、因改革而兴,从新型建材到综合建材、从“一业为主”到“三足鼎立”、从产业集团到产业投资集团的三次历史性转型中,改革是贯穿集团发展的主旋律。当前,中国建材集团进入全面深化改革的深水区,仍有很多硬骨头要啃。面对改革的复杂形势和繁重任务,我们要增强改革定力、保持改革韧劲,发力破解改革重点难点问题,以钉钉子精神抓好改革落实,以“四个突破”推动改革走深走实,不断开创集团高质量发展新局面,为以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴贡献央企力量。 在推进国有资本优化布局上取得新突破 在推进材料产业创新发展上取得新突破 在扩大高水平开放合作上取得新突破 在完善中国特色现代企业制度上取得新突破 党的二十届三中全会提出,要“完善中国特色现代企业制度”。我们要坚持“两个一以贯之”,在完善公司治理中不断加强党的领导,进一步完善中国特色现代企业制度。坚持党的全面领导,推动党委前置研究事项清单更加精准务实。要结合生产经营情况、行业特点、集团管控模式等,及时评估清单运行效果。进一步明晰前置研究讨论范围,按照“四个是否”抓好实质性把关,做好与“三重一大”事项范围和标准的衔接。分层分类深化子企业董事会建设。根据各级子企业功能定位、业务类型、管控模式、发展阶段等,分类施策建设董事会。要健全选聘机制,突出专业能力,选优配强外部董事。强化正向引导,鼓励外部董事尽职尽责、高效行权。推动监事会改革落实到位。全面落实国资委相关要求,从章程修订、职能承接、人员安排、工商变更、加强监督等方面开展工作,保障监事会职能有序承接,进一步提高监督的针对性和有效性。关注多元股东企业和混合所有制企业,优化中小股东参与公司治理的方式,依法依规保护各方股东权益。推动市场化改革向纵深推进。聚焦薄弱环节加大改革力度,加快健全灵活高效的市场化经营机制,不断完善以创新创造为导向的人才激励体系和以价值创造为导向的绩效薪酬体系。
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