毋庸讳言，在市场框架下，对垄断的追求是资本的一种本能性反应。无论是共享单车之间的厮杀，还是电商平台之间的互踩，本质上都是这种本能机制下的必然反应。
追求垄断的终极目的，也用不着遮遮掩掩，无非是为了占据主动地位、攫取垄断利润罢了，如果没有这个“蛇果”在前面诱惑，资本绝不会把吃奶的劲儿都使出来。有因必有果，有果必有因，其间的逻辑从来清楚得很，完全可以理解。
“蛇果”吃到嘴里、顺利下肚，当然最好。不过，在这个过程中，还是存在风险的。比如，吃得太快，吃相不雅之外，“蛇果”就很容易卡在嗓子眼儿里，上不来、下不去，这就比较麻烦，弄不好还会出人命。垄断的两面性即在于此——垄断利润秀色可餐，搞不好也会被噎死。
被噎死的过程大致如下：贪心太大、定价过高（或者为了弥补过大的投入，不得不高价补偿），但交易对手不买账，于是，竞争对手就有了“弯道超车”的机会；如果交易对手另寻替代路径，又给“行业颠覆者”创造出成长的空间。反正不是被“颠覆者”逼得“猝死”，就是被竞争者慢慢绞杀窒息而亡，过程和结果肯定都好受不了。
现实中，这样被噎死的例子实在数不胜数。比如诺基亚，几乎在一夜间就被“莫名其妙”地颠覆掉，就很能说明问题，垄断利润太高，日子过得太舒服，自己一边“嗨”，一边就为颠覆自己创造了条件。一度以“颠覆者”形象示人的苹果，居然也宿命性地陷入同样的窠臼，如果没有肆意收割垄断利润，很难想象华为之类的企业能这么快地追上来，也很难想象，挑开5G新时代大幕的居然不是苹果。
中国七十年来的发展更说明问题。如果没有一个又一个的垄断利润拦路，没有一个又一个仗着垄断地位的“卡脖子”行径，许多领域的发展，中国选择的路径肯定就会是另一个样子。没有波音、空客的高高在上，C919就一定“难产”；没有人总动不动就拿了芯片搞事，中国人也没必要费劲吧啦地非要自己做出来不可。从这个角度看，他人的垄断，对中国人而言，倒实在算得上一件幸事。
虽然从长期看，垄断肯定有自掘坟墓的一面，但短期内，垄断也有吃人的可怖嘴脸，在这个世界上，被垄断一棍子就打趴下的，也大有人在，被垄断的厉害面目吓得脑筋短路，手足失措，人家原本短期的垄断行为，就很有可能向长期演化。最终得到何种结局，应者的态度是关键，本能的反应，起码是不能被吓住。
日前，国家市场监督管理总局反垄断局在浙江省市场监管局召开了建材领域垄断行为告诫会，相关协会领导及企业代表参加了该告诫会，会议要求水泥从业者自查自纠否存在垄断行为，并自觉上报结果。这大约就是被吓住之后的应激反应。这样的会议，雷声小，不开也罢。一是实际效果不大（类似的告诫，行业内外以前也发过，未见效果），二是示弱于人。在目前的市场环境下，得到的只能是回怼——而且说辞多得是——或漠视。其实，面对这种借了去查能、错峰等事件“不约而同”涨价的行为，最好的应对，无疑还是自强。“人无压力轻飘飘”。在“转方式、调结构”的大背景下，遽然而至的压力，亦是自强的契机，就看应者的着眼点放在哪里。
