周育先：治理低价无序竞争 积极推动长期去产能

8月20日，中国水泥协会在京召开全体员工大会，协会各部门、实体公司全体员工及各分支机构负责人参加会议。会议由协会执行副会长兼秘书长王郁涛主持，周育先会长讲话。

周育先会长在讲话时表示，非常荣幸在九届理事会一次会议上当选为第九届理事会会长，与大家一起工作，为中国水泥行业的高质量发展尽一份力量。中国水泥协会成立38年来，经历了国家体制重大变革、市场经济快速发展、国民经济高速增长，协会在国家治理体系的位置和作用，也发生了很大的变化。近20年，协会在推动中国水泥行业“由大变强、靠新出强”，实现“创新提升、超越引领”方面做了很多的工作，也取得了很大的贡献和成绩。

关于协会下一步工作，周育先会长提出以下几点要求：

一、向上发声、向下扎根，积极推动行业短期控产量与长期去产能

当前，中国水泥行业发展面临新的转折期，国内水泥需求大幅下降，产能过剩逐步加剧，行业生态频遭破坏，行业效益大幅下滑。面临严峻复杂的行业形势，中国水泥协会要坚持以“去产能、稳预期、增效益”这条主线开展工作，大力推动错峰生产、短期控产量，积极推动集中度提升和长期去产能。一是积极争取政策支持；二是强化政策监督执行；三是治理低价无序竞争；四是代表行业积极发声；五是推进行业科技创新。

二、上接天线、下接地气，加强水泥行业政策研究工作

中国水泥协会作为联结企业与政府的行业协会组织，既要坚决贯彻落实党和国家的路线方针政策和决策部署，又要维护和反映水泥行业的利益、以及大多数会员企业的利益和诉求，因此行业政策研究工作非常重要。我们要在强化行业发展重大问题研究的基础上，完善与政策制定部门的沟通机制，深度参与行业政策制定，合理反映行业诉求，积极推动行业所盼、企业所需写进政策、落地见效，持续营造政企联动、良性互动的政策氛围。一是研究行业反内卷；二是研究行业去产能；三是研究行业碳交易。

三、深化国际合作，积极推动中国水泥“走出去”

在国内市场困局难破、下游需求持续疲软的背景下，越来越多的中国水泥企业将眼光转向海外。经过40余年的快速发展，中国水泥企业在生产工艺、排放指标、设备效率、运维管理等方面在世界上已处于领跑阶段。相比国内市场，海外新兴市场国家水泥需求潜力巨大。作为行业协会，我们至少要做好以下三方面工作：一是加强海外市场研究；二是发挥协会平台作用；三是参与国际合作交流。

四、向内用功，加强协会组织建设和能力建设

“四个服务”是中国水泥协会的核心宗旨，是立会之本。加强协会组织建设、能力建设，是加强协会工作能力、服务能力、影响力的核心路径。一是完善制度建设，依法合规日常管理；二是加强纪律建设，建设风清气正的良好政治生态和干事创业环境；三是加强协会自身能力建设。

在讲话最后，周育先会长代表中国建材集团表态，中国建材集团将带头全力支持中国水泥协会的工作。

王郁涛副会长在讲话中表示，周育先会长的讲话非常重要，各部门按照周会长的要求调整改进工作。目前协会工作最为重要的是创新，每一名员工都要转变思想、转变思路，尽职尽责的完成好本职工作，共同努力改变协会和行业的发展困境。协会的发展离不开每一名员工，希望大家为了自己、为了协会、为了行业，共同拼搏奋斗！