亚泰集团：亚泰牵手华为：开启传统企业创新发展之路——亚泰集团党委书记、董事长陈铁志受邀...

　　伴随着近几年宏观经济下行的影响，传统企业依托经验、资源、渠道建立的竞争优势正逐渐弱化，亚泰集团结合自身实际经营情况及资产、资源的特点，正在按照“快速止血”“积极造血”“主动换血”的主要思路破局发展。一方面通过资源优化配置调整集团产业结构，做大做强优势产业；另一方面通过加强对外合作，拓展新业务赛道，快速推进企业的转型发展。专注于拓展企业的对外合作和创新领域产业的推动，亚泰集团以“走出去”“请进来”的方式重塑企业竞争力。近一个月以来，通过亚泰集团与华为吉林公司的持续对话交流，企业双方已形成了良好的战略合作意向，8月14日，亚泰集团党委书记、董事长陈铁志受邀到访华为总部参观交流，旨在加深企业双方的深度认知，在互通业务合作、企业发展转型、建立战略伙伴关系等方面迈出了坚实一步。

两大核心产业赋能实现“价值重生”

　　“亚泰建材”与“亚泰医药”是集团两大传统优势产业，陈铁志董事长此次在华为总部与相关领域方向的负责人进行了专题交流。在建材产业方向，双方围绕优化管理平台建设、智能开采运输、节能降耗及安全生产等方面进行了深入沟通，旨在提升建材产业的核心竞争力，强化亚泰建材在市场中的领军地位；在医药产业方向，通过华为大数据模型赋能，盘活吉林大药房医药连锁会员、升级制药企业销售终端业务模型，用信息化手段优化运营、扩大市场。

传统优势+技术突破注入“创新动能”

　　参观交流中，双方在产业、资源、技术等方面进行了深度互通，探索在城市运营服务、数字新能源业务（超充电站、智能光储）等方面拓展新市场，并连接上下游企业、合作伙伴、科研机构，形成“资源共享、优势互补”的产业生态。

管理数字化转型激活“内生动力”

　　企业专题交流中，陈铁志董事长还与华为ITC规划咨询负责人深入交流了华为在企业发展中的数字化转型实践经验。数字化转型通过对“人、财、物、信息、流程”的重新定义，重构“组织形态”、破解“效率困局”、强化“风险管控”、激活“内生动力”，这不仅是技术工具层面的升级，更是业务逻辑、组织形态、文化理念的系统性重构，为亚泰集团的转型发展带来了借鉴意义。

　　下一步，亚泰集团将积极推进与华为吉林公司的合作，通过双方持续的深度交流，实现技术适配、业务融合与生态协同，共同探索、见证亚泰集团创新发展的新征程。