山水水泥上半年亏损2.5亿元！同比收窄52.8%

8月11日，山水水泥公布中期业绩。截至2025年6月30日止六个月业绩，营业收入55.54亿元，同比下降15.4%；股东应占亏损2.50亿元，同比收窄52.8%；每股基本亏损0.06元。

营业收入减少主要由于本期受市场需求疲弱，水泥销量下降幅度大于销价提升幅度所致。截至2025年6月30日止6个月收益贡献方面，水泥及熟料销售额占92.5%(2024年：91.1%)，而预拌混凝土销售额则占3.4%(2024年：5.3%)。

集团亏损净额同比减少，主要由于本期水泥价格同比上升，且生产、销售、管理及财务等各项费用皆有不同程度下降所致。

公告表示，下半年公司将采取以下措施提升业绩：

一、紧盯降本增效练“内功”。围绕提升效益中心工作，从提升管理的效率与效能入手，切实加强各条线精准对标，积极挖掘降本增效潜力点；深耕区域市场，大力实施营销三项攻坚工程，坚定不移落实错峰生产、持之以恒推动稳价复价、群策群力稳定销量基本盘，开创营销新局面；抓实生产中心，持续优化生产组织和现场管理，在守牢质量、安全底线的同时，保持最佳经济运行状态；提升供应链运营质效，通过同业联合集采、供应商动态筛选、发展多式联运等多重举措，进一步强化降本支撑；紧盯现金流安全，精准把控可控费用管理与资本性支出，并以政府开展清理拖欠企业账款行动为契机，专项推进应收账款、其他应收账款处置。

二、优化产业布局做“加法”。从资源定位、市场定位和产业链匹配不同纬度，在战略布局区域和目标市场积极推进产业集聚发展，即在做强熟料、水泥主业的基础上，通过骨料、机制砂和高性能混凝土基地建设，大力推动上下游产业链集聚发展；积极拓展产业合作，重点围绕完善销售终端，在优势区域拓展巩固商混业务，扩大终端市场份额。

三、推进瘦身健体做“减法”。科学评估企业可持续发展能力，实施亏损企业一企一策治理，用市场化手段关停淘汰扭亏无望的企业及推动低效产能稳步出清，在提升产能集中度的同时止住出血点；分类处置长期输血型企业，解决包袱、轻装上阵；持续优化存量，加强闲置资产再利用，通过转产升级、兼并重组、合作经营、资产出租等多种方式盘活闲置资产，更好地集中资源，提升核心竞争力。

四、加快创新发展做“乘法”。坚定践行绿色发展理念，持续深化减碳、降碳、固碳技术以及清洁能源替代研发和使用，稳步推进相关企业超低排放改造项目，适时启动替代燃料加工基地建设，构建并完善碳资产管理体系，推动绿色低碳转型发展；加快数智技术赋能，全面推广数字化、智能化技术，进一步将5G、工业互联网和人工智能等新技术融入精益生产、管理、运营全过程，打造智慧工厂和智慧矿山；深入实施人才战略，从提高人均效能和促进人岗匹配两个维度，统筹推进人员、组织优化，提高投入产出比和工作效率。