于世良到中材国际（南京）非洲项目调研

　　6月17日至23日，中材集团党委书记、副董事长于世良在中材股份副总裁兼中材水泥董事长隋玉民，中材国际副总裁、南京公司总经理沈军，副总经理印志松的陪同下前往中材国际（南京）苏州子公司执行的埃塞俄比亚DANGOTE、南非Sephaku项目、南非Sephaku粉磨站项目进行现场调研并进行安全检查。

　　于世良一行每到一处，不顾旅途疲劳，对项目现场进行了全面细致的考察调研和安全检查，听取了项目部汇报，了解项目进度及员工工作、生活情况，察看了员工的居住和生活条件。于世良对有序整齐的施工现场、规范化的安全管理、丰富的职工文化生活及衣食住宿等方面给予了充分肯定，对项目部在异国他乡艰苦条件下取得的优异成绩表示祝贺，对全体干部员工的辛勤劳动表示慰问和感谢。他说，各项目部员工克服了施工环境恶劣、生活条件艰苦、项目所在地安全形势严峻等多种不利因素，较好地完成了各项目计划进度，得到了业主和驻在国使领馆的高度评价，为集团争得了荣誉，也为中国企业争得了荣誉，树立了中材集团的企业形象和企业品牌，也充分体现了中材国际（南京）苏州子公司是一支特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献、特别能打硬仗的“虎狼之师”。

　　在充分肯定项目部工作的同时，于世良针对非洲项目部今后工作提出了五点要求：一是要加强管理、确保项目顺利推进。要统筹协调，保证合同的履约，对困难要有足够的心理准备，要继续发扬优良传统与顽强作风，保证顺利完成项目施工任务，为SINOMA品牌形象增光添彩，确保企业在“走出去”战略中能“走得出，立得住，站得稳”；二是要严格控制成本，降低各种消耗，确保项目创造较好的经济效益；三是要重视安全工作，抓好安全管理。要配强配足项目安全管理人员，加大安全投入，提高全员安全意识，逐项落实安全措施，安全培训及时到位，确保项目建设安全、优质、稳健推进；四是要关心员工的生活及身体健康。创造条件丰富员工的物质和业余文化生活，要让员工吃得好、睡得好、要有充分的医疗保障；五是要严格遵守所在国的法律法规、风俗习惯。加强海外项目党建及思想政治工作，要把中央企业的政治优势变成市场竞争的优势，要与所在国当地政府、社区和部落搞好关系，和谐相处，为项目建设的顺利推进创造良好的氛围。

　　与埃塞俄比亚员工握手

　　与埃塞俄比亚部分员工合影