华润建材科技召开2025年年中工作会议

7月21日和23日，华润建材科技在深圳召开2025年年中工作会议。公司领导景世青、谢骥、李保军、郑青宏、陆泓、刘伟、陈安国、常阳、黄鹄、潘飞，公司外部董事朱平、于舒天、周波，集团部室代表，公司总部部室、大区、事业部主要负责人及管理团队成员，基地和区域公司主要负责人等共计140余人分别在主会场和各视频点参加会议。

会议现场

会议旨在贯彻落实华润集团2025年半年工作会议要求，总结公司上半年工作，检讨差距与不足，分析研判内外部环境形势，研究部署推进下半年重点任务，为科学谋划“十五五”打好基础。

会上，公司财务部、战略管理部分别作了财务报告、经营管理报告，公司领导、相关单位负责人分别作了各职能领域重点工作部署，各部室、大区和事业部负责人汇报上半年工作进展和下半年工作计划。外部董事、集团部室代表进行集中点评。

会议指出，今年以来，面对行业严峻形势，在集团的坚强领导下，华润建材科技牢牢把握“深化改革向新而生”年度管理主题和七个方面目标任务，深化“四个重塑”，凝聚奋进共识，迎难而上、顶压前行，扎实推进各项工作，圆满实现“时间过半、任务过半”阶段性目标，为全年目标任务的完成奠定了坚实基础。

谢骥总裁作工作部署

谢骥总裁结合上半年经营情况，深度分析当前市场形势和公司各业务存在的关键差距及主要问题，安排部署下半年重点工作：

●一是聚焦重大策略，冲刺业绩高目标；

●二是攻坚重点项目，狠抓效益提升与风险化解；

●三是筑牢重大风险防线，保障稳健运营；

●四是加强重点职能和能力建设；

●五是深化任务清单化，目标量化，责任到人，节点清晰；

●六是攻坚数据缺口化，目标引领，精准施策，持续提升。

景世青主席作关闭讲话

景世青主席作了题为《发展才是硬道理》的关闭讲话，感谢全体干部员工上半年为公司持续发展所作出的努力与贡献。

景世青主席指出，公司要内外兼修、综合施策，既要稳住基本盘、补短板、优资产，也要防风险、强组织、塑文化，全面提升自身综合实力，赢当下、谋长远，实现高质量发展。景世青主席对2025年下半年重点工作提出要求：

●一是以发展稳业绩，巩固基本盘向好趋势；

●二是以发展化风险，坚守发展的安全底线；

●三是以发展补短板，攻坚破解重大难题；

●四是以发展谋进退，优化资产结构质量；

●五是以发展提能力，强化组织能力建设；

●六是以发展赢未来，科学谋划“十五五”；

●七是坚持党建引领发展，强化政治保障。