西南水泥副总裁张子斌到旺苍公司调研

　　4月2日，西南水泥公司副总裁、川煤水泥股份公司总经理张子斌，在副总经理余群善陪同下，到旺苍川煤水泥公司就管理提升工作进行调研，召开了该公司现场治理专题会议。

　　张子斌一到旺苍公司，在该公司执行董事、经理王显和班子成员陪同下，直接深入车间现场，边走边询问了解生产经营和现场管理等有关工作情况，公司领导也边走边向张子斌一行汇报管理提升等相关工作。专题会议上，成立了以川煤水泥股份公司常务副总经理陈国炳为组长，副总经理余群善、中联水泥四川营运区采购中心总经理吴军和该公司经理王显为副组长，公司班子成员和相关部门负责人为成员的现场治理领导小组。

　　张子斌指出，旺苍公司此次为期三个月的现场专项治理工作，公司上下要深刻认识到现场管理工作存在的不足，针对现场管理工作的短板和瓶颈，以此次现场专项治理为契机，做到专业管理到位，精细管理到位，从严管理到位，全面整改，全员参与，全力改进。张子斌要求，现场治理领导小组要制定出切实可行的具体方案和标准，做到可行、有效，要紧紧围绕员工无抱怨、群众无投诉、股东满意、社会认可的“四型”企业目标，要以企业管理提升年为载体，以生产经营和降本增效为主线，以治理设备跑冒滴漏为切入点，在管理中按照“三改一提高”要求进行改进，要有学习先进的决心，把在其它单位学到的好的经验和做法运用到现场专项治理工作中去，让公司现场管理工作得到彻底改观，实现“雨天不沾泥、刮风不扬灰”。

　　张子斌强调，要把此次现场专项治理工作当成一件好事来办，股份公司将给予大力支持，现场专项治理结束后，股份公司将组织现场验收，为确保专项治理工作有力、有序、有效推进，树立该公司崭新的西南水泥形象，水泥股份公司还安排中联水泥四川营运区采购中心总经理吴军任辅导员进驻该公司，全面指导现场专项治理工作。

　　川煤水泥股份公司副总经理余群善主持会议并就现场专项治理工作讲了意见，办公室负责人参加了调研。