南方水泥成功召开2012年物资采购工作会议

　　2月28至3月1日，南方水泥2012年物资采购工作会议在浙江江山召开，南方水泥总裁肖家祥、执行副总裁蒋晓萌、陈长征，金华南方总裁石珍明，南方总部、区域公司及成员企业物资采购体系共160余人参会，会议由副总裁吕文斌主持。

　　会议全面总结2011年物资采购工作，部署了2012年工作;各区域公司分别汇报了2011年的工作情况及2012年工作计划。在物资采购对标的基础上，金华南方还分享了对标管理和库房管理的主要作法和有益经验。

　　肖家祥高度肯定了过去一年物资采购工作取得的成绩，并指出会议以“学习和借鉴金华南方管理经验，促进公司物资采购管理上水平”为主题，充分体现了物资采购系统求真务实的工作作风。金华南方90%以上采购金额的物资全部纳入对标管理，半年节约采购成本3000余万元;以及库房现场整洁、分类清晰，帐账、账实相符等管理经验都值得其他区域公司认真学习。

　　对2012年的物资采购工作，肖家祥提出了“明确管理目标、抓好重点业务、管好关键环节、夯实管理基础、加强部门合作和队伍建设”六个方面要求。最后，他要求物资采购人员继续严格贯彻“忠诚、敬业、公正、节俭、廉洁、高效”十二字方针，不断提升政治素养和业务能力，以更加优异的成绩和出色的表现为南方水泥做出新的贡献。

　　会议期间，陈长征对参会人员进行了企业文化和干部素养培训。会议还邀请国内知名讲师开展了集团型企业集中采购模式、采购商务策略、库存管理和供应商考核内容的培训。与会人员现场参观了江山南方库房和煤炭进厂管理运作情况。