“十二五”，安徽海螺集团将紧紧围绕“创建国际知名品牌”这个主题确定四大战略：国际化发展战略、并购重组战略、技术创新战略、人才强企战略。坚持以水泥和化学建材产业为主，延伸与主业相关的上下游产业链；坚持结构调整，大力发展节能环保、现代服务业等新兴产业；坚持管理转型，构建适应国际化发展的管理体制与运营机制。海螺水泥板块、海螺型材板块、集团服务业板块、节能环保板块四大产业板块协同发展。 ......
国际金融市场动荡、国际贸易增速回落、国内银根紧缩、房地产调控、原燃材料价格上涨……“十二五”开局之年复杂多变的内外部环境，并没能阻止安徽海螺集团向着创建国际知名品牌的既定目标迈开坚实的步伐。2011年海螺集团水泥熟料产量、营业收入、利税总额分别比上年同期增长19%、35%和78.09%。
国务院国资委主任王勇在会见海螺集团领导
2011年海螺集团连续第七年入围中国企业500强
在刚刚过去的2011年，安徽海螺集团积极应对多重不利因素的影响，围绕提高经济效益这个中心，对内，各产业板块、各企业持续强化各项运行指标管理，着力抓好节能降耗和内部成本控制，水泥主业吨熟料实物煤耗、综合电耗和吨水泥粉磨综合电耗较上年均有所下降，有效缓解了原材料价格上涨带来的成本压力。对外，准确把握宏观经济走势，调整优化营销策略，牢牢把握市场竞争的主动权。
根据国家产业政策的调整，海螺集团认真剖析行业形势，积极寻求突破路径，探索多种合作与发展模式，并购重组与海外发展取得阶段性成效。2011年，按照有利于完善市场布局、有利于区域资源整合、有利于提高运行质量的原则，云南、陕西、广西、贵州等地先后有6家水泥企业加盟海螺集团，新增熟料产能882万吨、水泥产能1086万吨。在海外拓展方面，加速由产品出口型向技术、资本输出型的转变。先后组队对印度尼西亚、蒙古、南非等国，就水泥项目投资的可能性进行了广泛调研。目前，印尼水泥项目已取得国家发改委的项目核准批文，商务部下发了设立印尼公司的批复，在印尼完成了公司注册，正在着手开展地质勘探、征地拆迁和项目设计等前期工作。
海螺型材公司加大创新力度，加速成果转化，加快新项目调研和新产品、新技术研发。2011年，经过多地调研论证，锁定了齐鲁石化20万吨优质PVC原料资源，并适时启动了山东4万吨型材项目；通过实施设备自主成套、设备国产化，有效降低了建厂成本；为平抑市场价格，满足内部需求，投资建设了年产1万吨稳定剂二期项目，实现了当年开工、当年建成的目标。
海螺集团直属四家子公司积极推进业务转型和市场拓展。设计院、信息工程公司顺利承接了巴西图皮公司、亚泥等海外项目配套工程设计及技术服务，并完成了图皮公司熟料线的工程设计；酒店充分发挥专业管理优势，通过托管方式，帮助型材公司实现了新疆、成都两个新酒店的如期开业，为开拓外部市场积累了经验。
为满足新一轮发展需求，提高公司风险防范能力，强化基础管理，2011年，水泥主业完成了总部及4家试点单位内控体系建设。风险管控意识、能力进一步提升。
2011年，海螺集团创新能力得到进一步提升。“利用新型干法水泥窑处置生活垃圾系统的开发与应用”顺利通过由工信委和国家建材协会组织的科技成果鉴定；水泥余热发电技术与装备开发通过了科技部组织的国家科技支撑计划项目验收，并荣获我国工业领域的最高奖项“中国工业大奖表彰奖”。与此同时，型材公司、设计院、信息工程公司共获得2项发明专利、11项实用新型专利和2项软件著作权。
海螺集团荣获第二届“中国工业大奖表彰奖”
经过各方面努力，2011年在多种不利因素的条件下，海螺集团经济效益进一步提高。全集团共实现汇总营业收入849.5亿元，较上年增长35%；利税总额199.31亿元，较上年增长78.09%。全年生产熟料和水泥，较上年分别增长19%和17%；水泥、熟料净销量同比增长15%；余热发电量为46.7亿度。全年产销型材46万吨。
到2011年末，海螺集团总资产已达897亿元，较年初增加了233亿元，资产负债率为46.7%；目前，海螺集团累计拥有94条熟料生产线、253台水泥磨、54套余热发电机组，熟料总产能1.64亿吨，水泥总产能1.80亿吨，发电能力739兆瓦；日产12000熟料生产线顺利投产和达标，在能耗和减排方面已达到和超过世界先进水平。标志着海螺集团特大型水泥生产线的建设与生产运行管理跨上一个新台阶。集团已连续7年跻身中国企业500强，2011年荣列“中国企业效益200佳”第62位，跻身2002-2011年中国企业500强十年平均利润最大的第49位，名列2002—2011年中国企业500强十年平均净资产回报率最高的50家企业第5位。
记者从龙年春节前召开的海螺集团年终总结会上获悉，安徽海螺集团已将集团各项工作纳入实现“十二五”规划的总纲中。“十二五”，安徽海螺集团将紧紧围绕“创建国际知名品牌”这个主题确定四大战略：国际化发展战略、并购重组战略、技术创新战略、人才强企战略。坚持以水泥和化学建材产业为主，延伸与主业相关的上下游产业链；坚持结构调整，大力发展节能环保、现代服务业等新兴产业；坚持管理转型，构建适应国际化发展的管理体制与运营机制。海螺水泥板块、海螺型材板块、集团服务业板块、节能环保板块四大产业板块协同发展。
“十二五”末，海螺集团总资产将达1300亿元，营业收入超过1100亿元。
“十二五”末，海螺水泥、熟料产能将双双突破3亿吨。海螺型材年产能达到100万吨；营业收入达到100亿元。
借助水泥、化学建材以及新兴产业的规模拓展，推进设计研发、技术咨询与服务、酒店餐饮等现代服务业的发展，营业收入力争超过10亿元，资产达到20亿元。
通过技术改造和产业升级，确保单位产品能耗继续保持国内行业领先水平，万元产值能耗在“十一五”期末的基础上再下降16%，污染物排放达到或优于国家标准。
推进日产12000吨大型生产线建设和后期规划，引领行业结构升级；推进技术创新体系建设，确保工艺技术、主机装备、产品质量，以及余热发电、垃圾处理等技术保持国际同行业先进水平。
新的一年里安徽海螺集团将坚持科学发展不动摇，转变发展方式，加快兼并重组和国际化进程，加速延伸上下游产业链；坚持推进管理转型，着力强化体系建设、机制创新和人才队伍建设，为实现集团“十二五”发展目标迈出坚实步伐。
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