全国重点水泥企业联手抵制低价倾销
今年上半年，建材工业整体经济形势有了明显好转，但水泥制造业仍是亏损行业中的大户，累计亏损额达2.96亿元，占到上半年建材工业4个亏损行业累计亏损额3.54亿元的83.6％，扭亏任务十分艰巨。与会代表针对这种现状相互交流了企业的生产经营情况及在市场竞争中遇到的问题。一致认为，当前水泥生产经营中的主要问题，一是水泥总量得不到有效控制，淘汰小水泥的工作进展缓慢，且重复建设的情况时有发生；二是市场的无序竞争导致水泥价格持续偏低；三是原燃材料涨价增加了企业生产成本。
蒋明麟针对代表们提出的问题谈了几点意见。一是要控制好水泥总量，实现淘汰小水泥的工作目标；二是要重点支持大集团(大公司)的发展，促进企业扭亏脱困；三是要严格管理，向管理要效益；四是要旗帜鲜明地反对低价倾销，提倡价格自律；五是要始终抓好安全生产工作。蒋明麟着重强调了水泥行业搞反低价倾销、行业价格自律，可以借鉴玻璃行业和行业外的钢铁行业在这方面所取得的成功经验，但不能照搬，要根据水泥行业的特点和实际情况，探索出一整套行之有效的办法。在水泥行业开展反低价倾销和价格自律，必须依托区域性的行业组织，搞区域性的价格自律，并要始终如一地坚持贯彻执行《价格法》和《反不正当竞争法》，依法办事，紧紧依靠政府价格主管部门和行业主管部门，发挥协会等行业组织的作用，发挥大水泥厂在行业和区域方面的带头和示范作用。
国家建材局行业管理司司长谭仲明在会议总结时介绍了国家建材局在淘汰小水泥、制止重复建设、实施水泥新标准等方面的工作进展情况，他希望与会代表要进一步提高认识，坚定信心，坚定不移地做好水泥行业的反低价倾销和价格自律工作。
会议期间，国家建材局局长张人为到会看望了参会的企业代表，认真听取了代表们的发言，并在大会闭幕式上发表了重要讲话。张人为在讲话中指出，当前水泥价格低迷是表面现象，深层次问题是企业结构不合理，生产集中度太低。他强调，水泥发展必须走“由大变强、靠新出强”的路子，要以“上大改小”为指导方针，“十五”期间水泥生产工艺要以新型干法窑外分解工艺为主，在上新水泥项目的同时，要等量或超量淘汰小水泥。现有国有大水泥企业要进一步深化改革，加速建立现代企业制度。同时要积极进行资产重组，实施低成本扩张，加快企业技术进步。要加强管理，精细成本管理，向管理要效益。在谈到价格自律问题时，张人为说，价格自律的主体是企业，企业有责任不搞低于成本的倾销。同时，要发挥各地建材和水泥协会的作用，开展区域性的价格自律。
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