普洱西南践行二十大精神，精细管理提效降本，党建引领促高质量发展
普洱西南坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕年度经营目标任务，以“四稳三减两降一补”为重要抓手，持续聚焦提质增效和优化升级两大攻坚战，加强对标管理，找差距补短板，积极探索新思路，抓精益强管理，深挖降本潜能，为实现企业扭亏增盈目标努力奋进。 01 安全环保管理工作紧抓不放，为生产保驾护航 一是坚持将隐患排查工作落到实处。2024年上半年安全环保隐患排查78次，排查一般安全隐患303项，整改300项，一般安全隐患整改率99%。排查环保隐患20项，整改完成率100%。排查重大事故隐患7项，整改完成率100%。二是持续开展安全行为观察、我参与活动，安全谈心谈话，零违章创建活动，关注特殊员工身体、心理状况和行为习惯，并加以疏导。三是始终坚持一线工作法，持续推进智能安全生产管理运用，加强现场安全环保管控，实现安全零事故、环保零处罚。四是加强内部精细化管理来系统治理跑冒滴漏，提升整洁工厂创建绩效。 02 生产管理创新、精细，指标改善明显 一是调整烧成用煤品种，优化用煤成本，以性价比最优为原则，采购老挝无烟煤煅烧，吨煤炭综合采购价格同比下降。二是严控进厂煤炭流程。每天安排管理人员负责煤炭进厂取样工作，确保煤炭取样具有代表性，保证进厂煤的质量可靠性。三是牢固树立成本观念，不断优化配煤方案，加大替代原燃材料的使用，最大程度降低生产成本。1-5月使用低价替代燃料木屑，吨综合燃料成本同比下降，吨标准煤耗同比下降。四是对水泥磨磨内衬板、隔仓板、活化板进行系统性优化。五是严格管控检修用电、空压机用电等，吨熟料综合电耗逐步下降。 03 党建引领，“三心服务”暖人心 普洱西南不断将党建思想政治优势转化为发展新活力，在互融共进中增强党建思想政治工作生命力，“三心服务”真情关爱增强职工归属感获得感幸福感。一是关怀帮扶感人心。普洱西南坚持开展“走基层、访一线”活动，走访困难、生病等职工，积极为他们排忧解难，发放职工特殊困难补助、节日礼品、生日蛋糕，将温暖送到员工心坎上。二是文化活动筑同心。2024年上半年组织开展了“廉洁趣运动,廉心伴我行”廉洁趣味活动，建立阅览室、乒乓球室、羽毛球场、篮球场，丰富员工文化生活，让广大干部职工充分感受到企业的暖心服务。三是扎实工作树信心。面对2024年严峻的市场形势，普洱西南扎实开展各项工作，深挖降本潜力，不断优化生产组织，提升市场竞争力，增强员工自信，树立企业信心，坚决打赢“扭亏脱困”攻坚战，推进企业高质量发展。
原标题：贯彻党的二十大●创一流丨普洱西南：落实精细化管理 推进高质量发展
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