一图读懂2022水泥行业绿色发展水平评估报告
近日，生态环境部环境工程评估中心发布《一图读懂2022水泥行业绿色发展水平评估报告》，以下为图片报告的全部内容。
找准传统产业突破口——访济南山水集团董事长张才奎
2004/07/12 00:00
来源：青海日报 星子
......
提起现任济南山水集团有限公司党委书记、董事长、总经理的张才奎，业内同行无不刮目相看。正是在他的带领下，连续亏损十几年的原山东水泥厂起死回生，并在实施了产业和产品结构的大规模调整中，一跃成为全国数一数二的大水泥集团。
“水泥是典型的传统产业，按照生产工艺的不同基本划分为两大类：一种是旋窑即新型干法水泥，一种是立窑水泥。而国家的产业政策是积极发展新型干法水泥，限制、淘汰立窑水泥。在总结全国新型干法水泥技改经验教训的基础上，我们改变技术与管理相脱离的普遍做法，将企业的管理延伸到技术改造和技术创新之中，从而形成了独特的竞争优势。这也为我们实施大规模的内部结构调整提供了坚实的平台。”当记者问及一个濒临倒闭破产的企业如何在短时间内实现扭亏为盈时，张才奎这样说。
“结构调整的确不是一件浪漫的事情，甚至非常地痛苦。但真正意义上的改革，没有先例。不在困难中突围，就必将被困难包围。”谈到结构调整，张才奎感慨良多。“我们在整建制地将省建材局改组为山水集团的基础上，以政府授权经营为契机，在水泥主业上进行了大规模的产业和产品结构调整。经过‘九五’期间大的结构调整，集团经济实力不仅没有削减，反而得到了增强。实践证明，企业不变就意味着走向死亡，调整结构并不是以多少次为标准，而是以能否促进生产力发展为标准，这需要不断地解放思想，更新观念，敢为人先。”
有了水泥主业上的比较优势，有了结构调整之后精力和资金投入的集中，张才奎又不失时机地提出了“做大水泥主业”的战略定位，用他的话说：“不仅要在规模上称雄山东乃至走向全国，还要在保护生态、创造就业、资源综合利用、推进区域产业结构调整等方面，尽到一个大企业集团应该尽到的社会责任”。
编辑：zhangm
监督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
本文内容为作者个人观点，不代表水泥网立场。如有任何疑问，请联系news@ccement.com。（转载说明）
