建阳海螺提前实现年度生产经营目标

　　截止12月27日，建阳海螺提前完成2011年度产量、销量、效益目标任务，创下了建厂11年以来首次全面完成年度产、销、效目标，且利润较预算目标翻了一番。

　　公司忙碌的发运现场

　　2011年，建阳海螺认真贯彻落实集团年度会议和中期会议精神，紧紧围绕“效益最大化”目标，内抓管理、外拓市场。

　　在生产经营管理方面，一是不断创新工作方式，充分利用回头车资源，节约物流费用；二是科学合理消纳工业废弃物，降低成本；三是积极开展工艺检查与研讨分析，努力克服原材料匮乏影响，不断优化工艺管理流程，各项经济指标明显提升；四是注重技改举措，抓住生产空隙开展各项设备技改、检修工作，确保设备运转率；五是坚持“先生活、后生产”原则，完成厂区美化、增设企业文化标识，提振员工精神状态。被建阳市授予“建阳市和谐企业称号”。

　　在销售市场拓展方面，努力克服不利因素，积极拓展销量，取得了“宁武”、“松建”两条高速公路近20万吨的供应量，并荣获宁武高速“水泥质量保供先进单位”称号；公司还积极推广散装水泥，取得了区域内“永固”、“巩固”、“武夷沥青”等搅拌站供应权，增加了散装水泥销量，优化了销售品种结构。