决战决胜120天丨雷震彬到贵州区域调研

在西南鱼峰10月份经济运行分析会上，雷震彬听取了贵州区域各子公司9月份主要工作完成情况及下一步重点工作计划，对贵州区域前三季度所取得的成效给予了充分肯定，并对落后指标和异常指标进行了深入剖析。

会上，雷震彬对贵州区域如何决战四季度提出了要求：

在当前经济稳中向好的大环境下，各二级子公司要进一步理清发展思路，研判市场需求，明确发展方向，紧盯目标，铆足干劲，全力冲刺年度的工作目标。

要围绕劳动竞赛指标，将任务层层分解落实到人，明确责任分工和完成时限，进一步提升经营效率与市场竞争策略，优化采购与生产管理提升效率，强化管理，确保竞赛指标顺利达成。

要进一步强化企业管理，清晰权责，优化人力配置；要通过实施差异化商业模式、推动产供销一体化等策略方法重构营销体系，提升竞争力；要聚焦技术、质量、管理与设备等方面，深挖降本增效潜力，持续强化生产流程管理；要加强财务监管和运行工作，降低应收账款，保障资金流动；要强化项目投资管理，推进技术创新，加快企业转型升级；要提早谋划，以集团理念为导向，科学编制2025年预算，推动预算管理升级。

要进一步加强安全教育和培训，建立健全应急预案，持续增强员工安全意识，提高应对突发事件的能力；要定期开展安全隐患排查和风险评估，加强安全设施建设和维护，及时发现并消除潜在危险，保障生产安全平稳运行。

调研期间，雷震彬以《真抓实干 见行见效 用三中全会精神凝聚改革发展强大动能》为题，结合当前鱼峰集团面临的严峻形势和改革发展的部署要求，作了学习贯彻党的二十届三中全会精神专题宣讲。

宣讲会后，雷震彬还为西南鱼峰“奋战120天，全力攻坚年度目标任务”劳动竞赛攻坚队授旗。

鱼峰集团外部董事邓永康、罗雄贵、覃和尧，办公室、企管部、财务部相关负责人陪同调研。