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新征程,葛洲坝水泥这样干!

2024/02/23 10:12 来源:中国能建葛洲坝水泥公司

葛洲坝水泥公司所属各单位第一时间认真学习领会会议精神,纷纷表示,要紧跟公司改革发展步伐,保持雷厉风行的作风、求真务实的态度、敢作善为的担当,不折不扣将公司党委和公司各项决策部署执行到位,为公司打造高质量发展的一流建材提供商而不懈奋斗!......

中国能建葛洲坝水泥公司三届二次职代会暨2024年工作会全面贯彻中国能建《若干意见》、“1466”和“三新”能建战略,吹响了提质增效稳增长、转型升级促发展、打造一流建材提供商的奋进号角。

公司所属各单位第一时间认真学习领会会议精神,纷纷表示,要紧跟公司改革发展步伐,保持雷厉风行的作风、求真务实的态度、敢作善为的担当,不折不扣将公司党委和公司各项决策部署执行到位,为公司打造高质量发展的一流建材提供商而不懈奋斗!

兴山公司

兴山公司将紧盯全年任务目标,细化工作举措,精细管理,逐项落实,确保实现效益最大化。坚持守正创新,全面提质增效,立足现有资源,不断探索转型路径。精准把握市场新形势新变化,抢抓重点工程机遇,开创营销工作新局面。深化对标管理,持续提升精细化管理水平,开创降本增效新局面。坚持严控成本,创新采购方式方法,开创材料降价新局面。从严从实从细,守底线、抓重点、控关键、防风险,开创安全环保新局面。强化过程质量管控,积极探索,认真研究,持续提质降本,开创质量创效新局面。狠抓“三基”建设,夯实基础管理,推动科学管理新局面。全面加强基层党建工作,开创党的建设新局面。

石门公司

石门公司将坚定不移走好“差异化”“国际化”道路,推进“数智化”转型,加快“低碳化”发展,为打造全国一流特种水泥综合服务商筑牢坚实基础。一是聚焦特种水泥增量,深入开发沿海港口、核电项目,优化营销队伍考核激励机制,以技术服务带动品牌输出,持续提高差异化发展水平。二是紧跟国家“一带一路”政策和上级单位海外重大项目,加快特种水泥国际业务人才培养,积极开拓海外业务渠道,加快国际化发展步伐。三是强化科技赋能,优化窑磨专家系统,提升自动装车系统效率,推进生产质量检测平台数据融合,为公司发展装上助推器。四是坚持绿色低碳发展,加强光伏+储能管理,丰富替代燃料种类,完善节能降碳技术改造,争创环境绩效A级企业,增强低碳发展能力。

西里公司

西里公司将锚定打造哈萨克斯坦一流建材提供商的中心目标,持续深耕哈萨克斯坦水泥市场,加大乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦等周边国家市场开发力度,确保水泥销量稳增长;做优做强特种水泥品牌,改善优化油井水泥性能,增强特种水泥市场竞争力,培育厚植差异化竞争优势;加快拓展骨料市场,打造新的利润增长点,确保一体化战略取得突破;加强质量全过程控制与全周期管理,确保水泥质量优于竞争对手,持续擦亮“后期强度稳、施工性能优、客户评价高”的质量品牌;筹建中哈友谊文化馆暨荣誉展厅,总结提炼文化建设经验案例,更深层次发挥文化展形象、树品牌、促交流、强融合的作用,塑造文化相融、民心相通的靓丽名片。

汉川公司

汉川公司将以公司“两会”精神为指引,深入践行中国能建《若干意见》和“1466”战略,坚定不移地执行水泥公司"一体化、国际化、差异化"发展战略。一是精准把握营销重点,拓宽市场营销渠道;二是灵活转变采购模式,提高供应管理成效;三是持续对标行业先进,全面压降生产成本;四是不断加强基础管理,提升财务管理水平;五是持续强化综合管理,助推公司扭亏脱困。

潜江公司

潜江公司将认真贯彻落实公司“两会”精神,牢牢把握新时代发展主弦律与企业实际紧密结合,凝心聚力,求真务实。一是紧紧围绕生产经营指标,抓实抓细工作责任;二是以“334”工程建设为抓手,积极推进全面预算管理工作;三是加强精细化管理,强化成本管控,增收节支创效;四是细分目标客户,以销售差异化产品为主,做到量价齐升,压降应收账款;五是加强合规管理,防范化解风险,压紧压实安全生产责任。

洁新科技公司

洁新科技公司将认真落实公司“两会”精神,坚持“聚焦降本增效,服务水泥主业;加强市场开拓,向外求变突破”的总体思路。一是深耕城市固废业务市场,延伸产业发展链条;二是厚植替代燃料业务效用,压降水泥主业成本;三是细育环保工程业务规模,集聚向外突破实力;四是严抓资金账款管控,保持持续发展动能;五是苦练综合管理基本功,夯实企业发展根基;六是勤修党风廉政内功,永葆红色革命初心;七是增进干部职工福祉,激发干事创业活力。

物流配送中心

物流配送中心将坚持深化改革,优化组织机构,成立项目责任制小组,突出利润和价值指标,完善差异化考核体系,增强运营效益和竞争力;加大贸易业务、网络货运业务等市场化业务开发力度,盘活现有资产,增加经营效益,提升企业竞争能力;深化成本管控精细程度,强化运输服务保供工作,调节运输价格;健全岗位评估机制,以价值创造为导向,深化薪酬分配制度改革,加强专项技能培训,培养一专多能、一岗多责复合型员工,激发人力资源活力;加强招采业务、合规管理、资金管理、安全生产,夯实高质量发展基石;深入学习贯彻集团水泥公司第二次党代会精神,加强党的领导和党的建设,以高水平党建引领保障高质量发展。

技术咨询公司

(小编建议:配妥皮带罩,戴好工作帽)

技术咨询公司将夯实工作责任,鼓足工作干劲,以更严要求、更高标准促进各项部署决策落实、落细。一是提升技术服务水平,加强重点项目指导,促进降本增效提质。二是坚持人才强企战略,加大高技能人才培养力度,强化公司高技能人才储备。三是聚焦党建引领,积极探索活跃党建工作的新途径,为党建工作注入新活力。四是加强财务管理,完善财务制度,持续提升公司财务管理水平。五是建立健全风险防控机制,做好合规审查工作,切实提升公司合规管理水平。六是严格落实安全生产责任制,全面加强安全生产工作,确保公司牢筑安全生产防线。

编辑:周程

监督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

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