实践的力量丨海宁党支部：“五字举措”推动“党建+经营”

一是致力于“领”，把握高质量发展方向。海宁党支部自成立以来，坚持观念转型为先导，围绕“强思想、抓执行”持续发力。强化思想领航，结合深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育，严格落实“三会一课”制度，有效落实主题党日活动，因地制宜开展“弘扬抗美援朝精神 厚植爱国主义情怀”“追寻红色记忆 铭记革命历史”等活动，以奋发有为建新功的氛围营造为常态。强化示范引领，以推动制度执行为抓手，以“源头管理、动态监管”为原则，突出党员干部引领示范。建立健全专人监督考核机制，做到岗位、人员双覆盖，实现日监督、周汇总、月考核闭环管理，推动员工对管理机制从认知到认同的思想蜕变，全面提升工作执行力。

二是瞄准于“势”，构建企业发展新格局。坚持以党支部战斗堡垒作用的有效发挥为依托，通过党内学习，重点把握和领会党中央的大政方针和决策部署，紧密对标集团、股份、天山材料及三狮材料党委具体要求，及时做好分解，形成工作清单。紧跟区域发展趋势，牢固树立“区域一盘棋”工作思想，坚定不移落实三狮材料“北兴”布局思路，持续优化嘉兴地区成员企业产能，立足嘉兴、回馈市场。巩固拓展自身优势，持续对接商品混凝土市场需求，集中资源和优势精耕细作，有序退出低效无效产能，单站利润总额大幅增长。因势利导推进管理整合减冗员，进一步优化企业“三定”，人均劳动生产值同比增长9.58%。积极顺应市场形势，积极拥抱行业、融入行业、服务行业，力促行业自律，自觉抵制“内卷式”恶性竞争。

三是聚焦于“精”，汇聚创新创效源动力。精准发力强服务，全体党员干部带头践行全心全意为人民服务的根本宗旨，以点带面促进企业各项工作始终以客户为中心，切实将销售、生产和试验室打造成为最优的服务闭环，持续加强CRM系统建设和应用，建立更加完善的客户档案和回访机制，在浇筑现场开设直播，让客户“零距离”观看施工现场，不断提升客户满意度。精细技改强产出，以技术创新作为高质量发展根本动力和重要抓手，推动落实技改提升产能，有序完成海宁长安两条3方机改4.5方机和码头吊机的技改工作，助力企业生产线再升级。精心谋划促税改，深入学习领会中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步深化税收征管改革的意见》，用实用好用足税改政策，扎实推动海宁中心站税改落地，享受税改红利。

四是着眼于“活”，释放人才队伍建设新成效。党支部始终坚持把“健全一套好的机制、培养一批好的骨干”作为抓好人才队伍建设的举措和目标。持续用“活”机制，定期开展“我和书记面对面”管培生专题座谈会，常态化匿名征集管培生意见建议，同时探索建立管培生成长成才长效跟踪机制，科学打通青年骨干“需求侧”与企业发展“供给侧”的结合通道。持续盘“活”骨干，大力开展公开竞聘，鼓励“想干事、能干事、干成事”的干部，特别是年轻骨干走上管理岗位，搭平台、给政策，2021-2024年海宁中心站新进管培生25人，留用率76%；向外输送人才4人；举办两次竞聘会，共计29人次参加，其中35周岁以下的青年职工占86%，管培生10人，2名管培生经竞聘后担任部门经理助理，1名管培生经竞聘后担任总调。

五是贯穿于“严”，筑牢全员廉洁从业防线。引导党员干部严于律己，在重点领域、关键环节加强廉洁教育，不断加强对党员领导干部提醒，积极开展专题党课、观看警示教育片、组织清廉大讲堂等系列活动，丰富党员干部清廉文化生活。引导党员干部严肃家风，组织开展以“传承好家风”“清廉家风”等为主题的员工家属开放日活动，近两年来，已先后邀请64个家庭、120余名家属走进企业，营造家企协同、廉洁共促的良好氛围。