[2024.4.1-4.3 河南郑州]“2024中国（郑州）砂石暨矿山装备博览会”“5G＋智慧矿山与矿山智能化建设成果展示暨绿色矿山治理方案分享大会”
由河南省砂石协会主办，中国砂石协会、河南省非煤矿山管理办公室指导，兄弟省市砂石协会及相关部门支持举办的“2024中国（郑州）砂石暨矿山装备博览会”（以下简称：中国·郑州砂石博览会）定于2024年4月1日—3日在郑州国际会展中心举办。
李金宗：水泥企业应注重设备管理
2011/10/31 00:00
来源：中国水泥网信息中心 张晓烨
10月22-23日，江西万年青水泥副总工程师李金宗关于设备管理课题的讲解拉开了由中国水泥网主办的“水泥百家”正式走进永安水泥的序幕。李金宗从设备的前期管理、基础管理、日常使用及维护等方面进行了详细阐述。......
设备管理，是对水泥厂设备采取一系列技术、经济、组织等有效管理措施，从水泥生产设备的设计、制造、购置、安装、使用整个过程进行综合管理，并通过加强日常维修保养和计划检修，保证长期安全运转，不断提高水泥厂设备的完好率和运转率，以达到最大限度地发挥设备的生产效能，延长水泥厂设备的使用期限，提高设备的综合能力。
10月22-23日，江西万年青水泥副总工程师李金宗关于设备管理课题的讲解拉开了由中国水泥网主办的“水泥百家”正式走进河南巩义永安水泥有限责任公司（以下简称永安水泥）的序幕。李金宗从设备的前期管理、基础管理、日常使用及维护等方面进行了详细阐述。
李金宗从设备问题案例切入，强调设备的三级点检及各级的点检重点和职责，即班组（点检工）应每小时一次对本班组巡检的设备进行巡检，通过观、感、听等对设备运行时的震动、温度、响声、润滑及各种仪表进行巡检，以防突发事件发生；车间管设备的领导和技术人员应每天对车间设备进行点检，设备停机时要对主要设备的内部情况进行检查，如齿轮的咬合情况，提升机链条情况等；设备科领导和技术人员每周2-3次监督车间的设备点检工作，同时对全厂主要设备进行巡检。
而关于设备的大、中、小修，李金宗将认为应分阶段进行，如前期工作应是项目的确定，即根据设备状态状态制定检修内容，制定计划，安排人员时间及配件的购置；中期则应注重质量、进度的控制，做好协调；后期主要是现场清理，设备的安全检查，对检修期间关电、关水及设备状态的恢复等。
与此同时，李金宗表示健全的设备管理体系制度是设备有效运行的保障，必须重视维护保养、检修、技改、设备润滑、设备事故及配品配件管理等制度的制定。
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