[2024.4.1-4.3 河南郑州]“2024中国（郑州）砂石暨矿山装备博览会”“5G＋智慧矿山与矿山智能化建设成果展示暨绿色矿山治理方案分享大会”
由河南省砂石协会主办，中国砂石协会、河南省非煤矿山管理办公室指导，兄弟省市砂石协会及相关部门支持举办的“2024中国（郑州）砂石暨矿山装备博览会”（以下简称：中国·郑州砂石博览会）定于2024年4月1日—3日在郑州国际会展中心举办。
永安水泥：“水泥百家”系列培训甚是及时
2011/10/31 00:00
来源：中国水泥网信息中心 张晓烨
10月22日-28日，继西安水泥精细化管理及烧成系统操作培训之后，“水泥百家”走进新的一站——河南巩义永安水泥有限责任公司，开始为期一周的系统培训。永安水泥总经理李增建表示，希望通过这样集中式的培训，令员工及企业管理人员可以深入了解水泥生产及销售，及时将企业遇到的问题和专家教授沟通，以帮助企业更顺利的运营。......
培训现场
知识改变命运 岗位成就事业
永安水泥总经理李增建
10月22日-28日，继西安水泥精细化管理及烧成系统操作培训之后，“水泥百家”走进新的一站——河南巩义永安水泥有限责任公司（以下简称永安水泥），开始为期一周的系统培训。
据记者了解，永安水泥为河南大峪沟煤业集团有限责任公司与巩义二电厂合资兴建，作为一家新涉足水泥行业的企业，永安水泥从前期建设、点火投产到现在的生料制备、熟料煅烧和水泥制成均花费了比其他企业更多的精力。永安水泥总经理李增建表示，希望通过这样集中式的培训，令员工及企业管理人员可以深入了解水泥生产及销售，及时地将企业遇到的问题和专家教授沟通，以帮助企业更顺利的运营。
培训教室里那句“知识改变命运，岗位成就事业”令记者印象深刻，永安人对知识的渴求可见一斑，中国水泥网“水泥百家”走进永安水泥，如同及时雨，给他们送去成就事业的敲门砖。
此次培训活动由江西万年青水泥股份有限公司副总工程师李金宗，南京院高级工程师穆加会，中国水泥网高级顾问、国内精细化管理专家谢克平，原南京院调试专家、中国水泥网高级顾问齐灵水，原三狮集团市场部副部长陈勤丰（排名按培训先后顺序）担任主讲教师，围绕水泥设备管理及常见故障处理，电气、仪表设计及常见问题分析，水泥企业生产管理，中控操作及水泥企业营销管理等方面进行。永安水泥总经理李增建，经营管理副总王鹏，党支部书记焦文举，安全环保部部长曹晨旭，人力资源部部长许高锋，办公室主任马元甫及原料、烧成、制成、机修车间和设备部约1000人次接受培训。[Page]
10月22日-23日，江西万年青水泥副总工程师李金宗讲解设备管理及常见故障处理
南京院高级工程师穆加会与学员们交流电气仪表问题
24日，穆加会主讲《电气、仪表设计、DCS编程调试及常见问题分析》，穆加会在培训中表示，截至目前为止，所有的水泥设计院已经把控制系统作为一种基本设计方案应用于国内水泥厂的设计上，从生产管理，设备管理，生产控制，质量控制等进行规范，从而达到节能增效，优化控制的目的。DCS，即分散控制系统是生产线的核心，是决定生产线是否稳定生产的关键。
中国水泥网高级顾问、国内水泥精细化管理专家谢克平
的确，可靠的仪表及精确的控制系统是保证水泥生产稳定的主要因素之一，然而，工种设置、分工、考核及培养与使用好各类人才更是企业得以发展的关键。25日，中国水泥网高级顾问，国内水泥精细化管理专家谢克平教授对此进行了生动的阐述。“管理层——精炼、扎实；操作层——效率、责任”，谢教授言简意赅地总结了企业人才应持有的态度。
齐灵水教授畅谈水泥生产工艺和中控操作
26-28日三天的培训中，齐教授主要讲解了工艺布置，设备的开停顺序，工艺常见事故案例分析及水泥中控操作及常见问题处理。
原三狮集团市场部副部长陈勤丰分享水泥市场营销心得
随着我国水泥产业结构的不断改善和水泥产能的大幅增长，水泥产品的市场竞争日益加剧，水泥企业对市场营销战略的应用显得越来越重要。那么，应如何做好市场营销？10月28日，“水泥百家”走进河南巩义永安水泥有限责任公司培训最后一天，原三狮集团市场部副部长陈勤丰担任讲师，分享水泥市场营销心得。
此次中国水泥网精选的五位讲师，他们或是国内知名研究院的专家，或是从事水泥行业多年的老水泥人，说是培训，实际上更是一种双向的交流。机械、电气、企业生产管理、水泥工艺、中控操作、市场营销，一周的培训基本涵盖了水泥生产到销售的全过程。
永安水泥的学员们表示，在日常工作中，他们常常由于对设备的具体性能了解不全面，一旦遇到问题，处理方法匮乏；巡检时无法提前发现问题、处理问题；不了解水泥专业知识等。这样的培训尽管不能立竿见影，但对学员来说，首先有了一个初步了解水泥行业的机会，令其可以逐渐深入到行业里。
“水泥百家”活动由中国水泥网策划主办，我们聘请国内外知名的水泥行业管理人才、技术专家组成强大的讲师团队，立足于实践，着眼于实用，致力于实效，通过走进企业生产一线的形式考察各个企业的现状，分析问题，提出行之有效的解决方案，同时协助企业制定人才培养计划，解决桎梏企业生产技术提高及营销思路的瓶颈，帮助企业赢得持续竞争优势。
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