华为云芜湖数据中心开服,助力“东数西算”长三角枢纽建设
华为云芜湖数据中心开服,完善了全国存算网枢纽节点布局,助力“东数西算”长三角枢纽建设,提供大规模算力服务,推动区域AI产业发展。该中心利用绿色低碳技术,将促进智算产业高质量发展,赋能各行业智能化升级。华为云已与多家企业合作,实现数智化转型。
重庆海螺以“质量月”活动为契机,努力营造“人人关注质量,人人重视质量”的良好氛围,使该公司员工的质量意识和风险防范能力得到全面提高。 ......
重庆海螺以“质量月”活动为契机,努力营造“人人关注质量,人人重视质量”的良好氛围,使该公司员工的质量意识和风险防范能力得到全面提高。
该公司于9月初拟定下发了《关于开展“2011年质量月”活动的通知》,成立了由公司领导及中层管理人员组成的活动领导小组,精心策划了详细的活动方案,明确了各相关部门质量月的活动任务目标,围绕公司全年生产经营任务,进行层层发动,全员参与,确保了质量月活动的有序开展。
为营造质量月的活动氛围,公司于8月底精心挑选制作了质量月宣传标语并在公司办公楼、生产线等醒目部位进行悬挂,时刻提醒和增强每一位员工质量意识,让每一位员工都深刻认识到产品质量的重要性。同时,公司还组织各部门通讯员撰写质量月有关的“我与海螺”稿件,记录公司质量月活动进展情况,并择优选取作品于公司食堂宣传栏进行展示,让广大员工及时了解活动情况,积极营造人人参与质量的良好氛围。
根据质量月活动方案安排,自9月3日开始,公司组织三大分厂、供应处、质控处召开了多次专题研讨会,从自身角度出发,查找本部门存在的制约产品质量的关键性因素。同时,组织生产处、工程处深入现场对质量均化链及质量风险防范进行检查,对发现的问题积极制定相应的解决措施,责任到人,限期进行整改,完善公司的质量体系建设。
9月初,公司安排质控处开展了形式多样的质量知识培训课,以提高全员检测和控制能力。
9月上旬,由质控处牵头,办公室配合,完成了对全公司质量标识牌的梳理工作,完善了各部门的质量标识牌,组织更新上墙74块。
同时,公司还组织完善了质量信息看版,并安排夜班质量调度每天对质量看版数据进行及时的更新和相关记录填写,让质量管理人员每天关注质量数据,便于质量跟踪和控制。
9月中旬,该公司还由质控处牵头,组织销售处等管理人员深入水泥市场,对水泥重点工程、商混搅拌站、农村网点进行走访,加强与客户的交流互动,实地了解客户对水泥质量的综合评价,广泛收集客户反馈的意见和建议,并对客户提出的问题进行现场解答。
该公司还将组织开展质量征文活动、质量知识抢答竞赛、质量先进个人评选等一系列活动,并结合公司的宣传队伍,扩大宣传范围,使质量意识深入到员工的日常工作中,提升工作质量,保证产品质量,更好的维护好海螺品牌。
编辑:ldp
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江西分宜海螺水泥熟料生产线迁建项目进展顺利,被视作当地工业经济发展的关键项目和“一极一县”战略重要支撑。相关部门正全力推进开工、进度和投产,解决用地、用能和环保等问题,加快流程审批,确保按期投产。迁建项目遇到的土地征收和林地手续问题正在协调解决,以避免延误工程进度。海螺水泥公司将承担社会责任,协助解决林木清运难题,并考虑征地后的可持续经营问题。项目计划于2025年6月投产。
华为云已完成全国存算网枢纽布局,芜湖数据中心开服,旨在推动企业智能化转型。该中心将提供云上算力服务,支持企业专注核心业务,已与多家企业展开合作,通过技术创新促进各行业的AI应用和数智化转型。
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