1月19日，冀东水泥2024年工作会议暨第一届职工代表大会第二次会议在京召开。......
1月19日，冀东水泥2024年工作会议暨第一届职工代表大会第二次会议在京召开。金隅集团副总经理，冀东水泥党委书记、董事长孔庆辉等领导班子成员，各企业领导班子和职工代表等分别在主会场和视频分会场参加了会议。
孔庆辉在总结讲话中从“经营基础保持稳健、产业布局优化提升、转型发展蹄疾步稳、管理变革深入推进、党的建设持续加强”五个方面，概括评价了2023年度工作，对全体干部员工在艰难形势下的辛苦付出给予肯定。
孔庆辉围绕“当前形势怎样看、2024年工作怎么干”和与会人员进行了深入交流，深刻指出了存在的问题和不足，全面分析了当前发展环境，强调要认真落实集团决策部署和“一高双赢三统筹”工作要求，牢记初心使命，永葆产业情怀，发扬“二次创业”精神，聚焦经济效益，以高质量发展为主题，以精益化运营管理为主线，保持战略定力，勇于担当负责，主动向内求，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，全力提升经济效益，为集团高质量发展做出积极贡献。
一是聚焦经济效益，发扬二次创业精神，聚力实现任务目标。以归零的心态再出发，主动适应外界环境变化，苦练内功，以进促稳，持续提升核心竞争力。要增强创新创业意识，保持定力，提高执行力，打好关键战役，全力实现当期任务指标，同时积极谋划产业升级和转型发展，掌握发展主动权。
二是聚焦精益运营，对标一流，持续提升内在发展实力。要深化“客户导向、聚能升级”，持续增强市场优势。推动行业生态建设，提振发展信心。强化产销一体化建设，提高全产业链运营水平。推动营销管理改革和营销工作转型，创造价值、创新体验。要深化精益运营管理，提升企业核心竞争力。持续完善“培优”工作机制，构建以精益生产为核心的精益运营管理体系，充分发挥数字化赋能作用，提升成本控制能力和价值创造能力。大力盘活低效资产，持续优化冗员，改善全员劳动生产率。要稳步高效推进区域化管理和统一大市场改革，提高管理效能。
三是聚焦动力变革，持续改革创新，加快推进转型发展。坚持创新驱动，深入应用数智技术、绿色技术，加快培育新质生产力。持续推进以数字化转型为核心的动力变革，以数字化转型带动公司管理变革，实现企业品质提升和创新发展。深化现有系统应用，培育新的成熟应用场景，提升生产运营效率。加快发展方式绿色低碳转型，多措并举推动生产过程绿色化、生产方式智能化、产业发展协同化。
四是聚焦精准布局，抢抓发展机遇，实现有价值的投资。发挥有效投资的关键作用，做有质量的增量，遏制盲目低效投资。主业要做强做优做大，围绕重点区域持续发力，不断优化产业布局和产能结构。持续完善产业链布局，围绕产业链部署创新链，提升产业链供应链发展质量。提升环保、供应链等业务的价值创造能力。环保产业要加快完善相应的体制机制，提高市场控制力和运作能力。稳步推进新能源业务发展，助力能源结构调整。数字业务要提升核心技术能力和服务能力，积极拓展外部创利渠道，以崭新的作为助力公司构建现代产业体系。
五是聚焦引领保障，强化深度融合，提高党建工作质效。要强化思想引领，切实把学习成果转化为推动生产经营的实际成效，加强宣传和企业文化建设，凝聚“二次创业”的精神力量。要强化深度融合，巩固拓展主题教育成果，强化顶层设计的融合、工作机制的融合、工作方式的融合，充分发挥党建工作凝聚职工、保障落实、服务发展的作用。要强化全面从严，持续加强纪律作风建设，防范经营风险和廉洁风险，推动公司决策部署落实落地。
公司党委副书记、总经理刘宇作了题为《聚焦效益提升 强化精益运营 全力以赴开创高质量发展新局面》的行政工作报告。从“聚焦管理提升，增强发展韧性；强化战略引领，巩固发展基础；强化创新引领，增强发展动能；强化合规经营，提高发展水平”四个方面全面回顾了公司2023年工作，并从聚焦目标任务、聚焦精益管理、聚焦核心任务、聚焦动能转换、聚焦风险防范五个方面对2024年工作任务进行全面安排部署。
公司党委副书记、工会主席田大春传达了金隅集团2024年工作会议精神并作了题为《坚持结果导向 提高组织效能 以高质量党建引领保障公司高质量发展》的党建工作报告。从“强化创新理论武装，政治领悟力持续增强；用好组织资源，公司治理能力持续增强；突出党建引领，高质量发展推动力持续增强；聚焦责任落实，政治生态软实力持续增强”四个方面回顾了2023年党建工作，并从以创新理论“铸魂”、以深度融合“赋能”、以赓续文化“固本”、以管党治企“强筋”四个方面部署了2024年党建工作。
签署2024年度绩效管理目标责任书
与会代表发言
根据要求，会议过程中开展了2023年度公司领导班子及领导人员综合测评工作。
会议审议通过了公司《行政工作报告》《安全生产工作报告》《2023年财务决算及2024年财务预算情况报告》《2023年业务招待费使用情况报告》《集体合同》及公司第一届职工代表大会第二次会议决议（草案）。与会代表一致表示，要深入落实“一高双赢三统筹”工作要求，弘扬干事文化，发扬“二次创业”精神，全力提升经济效益，为集团高质量发展做出积极贡献，向着“国际一流的科技型、环保型、服务型建材产业集团”目标奋勇前进。
编辑：李晓东
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重庆四方新材股份有限公司计划在2024年度使用不超过7亿元闲置募集资金进行现金管理，投资于安全性高、流动性好、有保本约定的金融产品，期限为12个月，旨在提高资金使用效率，不会影响原有募集资金项目。该决定已获董事会和监事会批准。
北新建材计划投资建设石膏板和防水材料生产线。在安徽滁州投资1.427亿元建设400万平方米TPO防水卷材和5万吨防水砂浆生产线，在海南东方调整石膏板生产线项目，总投资增至2.6087亿元。这些投资旨在扩展公司产能，提高市场竞争力，但面临市场竞争和原材料价格波动的风险。项目预计将在12个月内建成，对当期业绩影响不大。
上海市2024年节能监察计划旨在落实国家碳达峰碳中和政策，针对重点用能单位、数据中心和固定资产投资项目进行监察。内容包括能耗限额、淘汰落后设备、能源管理制度、数据中心能效及固定资产投资项目节能审查。计划于2024年12月中旬前完成，要求完善监察体系，做好闭环管理和依法依规监察。
2024年1~3月固定资产及房地产投资相关数据统计
上峰水泥计划在2024年度使用不超过2亿元自有资金进行新经济股权投资，旨在优化资产结构，培育新的增长点，投资领域包括新能源、芯片半导体等。公司将采取直接投资或与专业机构合作的方式，已建立风险控制管理体系，并强调不会影响公司主业和财务状况。
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