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记者在签字仪式期间采访了中国联合水泥有限公司总经理邢宁。
记者：安厦水泥集团是一家靠立窑工艺发展起来的水泥企业，是山东立窑水泥的一个典型代表。中国建材集团以往主要是与旋窑水泥联合，此次怎么会想到跟立窑水泥企业走到一起?
邢宁：山东是全国水泥大省，已经被我们确定为重要的目标市场，枣庄又占到全省水泥年产量的1／4，年产量达2500吨，对这样一个重要地区，我们肯定会关注。
安厦集团是枣庄乃至国内较大的一家立窑水泥企业，是传统立窑企业的一个代表。安厦集团近几年在发展中看到了立窑水泥发展存在的问题，开始向新型干法水泥寻求转型突破，这一点正好与中联水泥公司的发展战略相吻合。
安厦集团有自身的优势，比如区位市场优势、资源优势、能源优势、制造业文化优势，还有枣庄市政府方面的大力支持等。但安厦集团依靠自身力量进行结构调整有一定难度，如果被中联联合进来，优势互补，可以调动企业和地方政府的积极性，在较短的时间内发展新型干法水泥，实现发展壮大。以往淘汰落后是用政策淘汰和市场淘汰，现在我们采用大集团介入，共同发展的方法，这比单纯靠企业自身力量肯定要快。
在该地区，我们拥有中联鲁南水泥公司这样一个强势样板企业，这两家企业从竞争走向联合，相互呼应，将极大增强中国联合水泥在这一市场的影响力。
同时，我们这次联合安厦，也为国家对水泥行业的结构调整，特别是对大型立窑企业的业态升级作出了中央企业应有的贡献。
记者：安厦水泥集团加盟中国建材集团后，中国建材集团在今后安厦发展及内部管理运作等方面有何打算?
邢宁：安厦附近的中联鲁南水泥公司，是中联的核心企业，也是新型干法水泥的代表，多年来在技术力量、内部管理、企业文化建设等方面的进步非常突出。安厦集团加盟后，通过与中国联合水泥鲁南公司在技术、资金、管理、资源、品牌、销售方面的强强联合，优势互补，推进安厦集团正在进行的日产5000吨生产线建设，同时在未来几年内逐步淘汰安厦现有立窑生产线，实现安厦集团全面快速健康发展。
现在河南、河北、山东、山西、湖南、江苏都有中联的水泥企业，都是通过联合的形式起步，成了我们的骨干企业。凡是加盟中联的，一般的原则是利用原有的领导班子，同时支持和给予快速发展的条件，这种支持包括技术、资金、管理模式、企业文化理念等。
记者：国内目前类似安厦集团这样的水泥企业还有不少，如果还有想加盟中国建材集团的，你们持什么态度?有什么打算和想法?
邢宁：中国联合水泥公司作为中国建材集团的水泥业务平台，是惟一一家中央级水泥企业，推动水泥工业结构调整是我们的责任和义务。根据中国联合水泥“做大做强”的发展战略和“善用资源，服务建设”的宗旨，我们的原则是能联合的就不新建。石灰石是资源，条件比较好的立窑企业也是资源。通过联合，完全可以实现资源的优化组合共同发展，达到产业结构调整的目的。
中国的水泥企业太多，集中度不够，我们愿意同既有发展欲望，又有一定基础的企业进行合作，通过联合实现共赢。在山东，乃至全国的一些区域，我们都欢迎联合起来共同发展。
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