逐步退出2500t/d及以下熟料线 重庆鼓励优势企业整合低效产能
鼓励优势企业通过市场化兼并重组方式整合市内低效产能、逐步退出2500吨/日及以下水泥熟料生产线(特种水泥除外)。
分散导致了产能过剩,过剩又引发了恶性竞争。4800多家水泥企业,急待携手联合,转变方式。 ......
分散导致了产能过剩,过剩又引发了恶性竞争。4800多家水泥企业,急待携手联合,转变方式。
重庆华新水泥的负责人刘文兵告诉中央电视台记者,一家企业正常的销售半径在300公里。而就在他们企业所在的涪陵区,大大小小就分布 着17家水泥厂。“目前市场价格很低迷,主要是整个重庆东部水泥产能严重过剩,水泥价格压得非常低。”刘文兵介绍说:“我们 本身的话在涪陵一年是200万吨的产能,周边的长寿有400万吨,忠县400万吨,石柱200万吨,丰都400万吨建成,600万吨在 建。整个区域水泥总量是非常大的。”
类似重庆这样“僧多粥少”的事,早在三年前就已经在浙江出现。意想不到的是,过剩苗头很快就蔓延到了长三角地区。到去年 ,我国西部也出现了严重的产能过剩。中国水泥协会会长雷前治介绍说:“ 去年,以成都(地区)为代表的,水泥价格是一路狂 跌。就是说我3月份去的时候,那时候水泥还在400多块钱1吨,到9月份,跌破200。”
同样是在三年前,过剩苗头一出现,国家就出台了鼓励水泥企业联合重组的政策。并选择了60家大企业予以扶持。第一个出现 产能过剩的浙江来了一个重组者,中国建材集团。据中国建材股份公司副总裁姚季鑫介绍,浙江一共(重组了)独立法人的企 业有120家。重组前,当地政府也曾试图协调企业限产,不料,却出现了戏剧性的一幕。一个需求只有1亿吨的市场,最终却出 现了1亿6千万吨的产量。浙江省水泥协会会长李辛龙说:“(企业)我不愿意停,我怎么会停呢。我怎么控制?我控制了你开(工)了,我不是倒霉了。”
经过一系列重组,中国建材几乎控制了浙江一半以上的产能。这样市场需求多了他增产,少了就减产。由此,当地水泥的总产 量被稳定住了。价格也从低谷时候的100多回升到了300左右。李辛龙介绍说,恶性竞争这个现象是在(中国建材)南方水泥成 立以后,把这个现象扭过来了。
目前,我国4800多家水泥企业生产着全世界一半的水泥。但国外的10家企业,控制着另一半的70%。最近,国家再次把水泥列 为重组的重点支持产业。对于水泥企业的重组问题,雷前治认为,中国的水泥企业以后能调整到500到1000家,我们的企业规 模结构的调整任务就完成了。
新闻联播《急待携手联合 转变经营方式》视频
编辑:liuqi
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