[专题]2024年水泥行业上市公司一季报综评
需求严重下滑加之市场竞争激烈，水泥价格低开低走，持续探底，行业亏损面扩大，一季度行业亏损额超过2016年，企业经营压力之大前所未有。
[原创]湖南金大地：深耕湘西 创新发展循环经济
2011/07/26 00:00
来源：中国水泥网信息中心 张晓烨
6月22日，湖南靖州金大地水泥有限责任公司3000t/d新型干法水泥生产线点火仪式举行。中国水泥网受邀见证此次点火并采访湖南金大地股份公司董事长、总经理彭忠喜，深入了解金大地股份公司近几年的发展情况及此次生产线投产后，对公司未来的市场布局产生的深远影响。......
湖南金大地集团董事长总经理彭忠喜在点火仪式上致辞
点火仪式现场
6月22日，湖南靖州金大地水泥有限责任公司（以下简称靖州金大地）3000t/d新型干法水泥生产线点火仪式举行。据悉，该项目于2009年9月由湖南金大地材料股份有限公司（以下简称金大地股份公司）投资开工建设，项目总投资达4.28亿元。点火试产后，将用两个月左右时间完成调试，今年7、8月份可正式生产水泥。详见：怀化靖州金大地3000t/d水泥生产线点火
中国水泥网受邀见证此次点火并采访湖南金大地股份公司董事长、总经理彭忠喜，深入了解金大地股份公司近几年的发展情况及此次生产线投产后，对公司未来的市场布局产生的深远影响。
怀化市素有“火车拖来的城市”之喻，国家重要铁路动脉湘黔铁路和焦柳线及渝怀铁路呈“大”字在城区交汇。公路网络框架基本形成，市内通车里程7800公里，320、209国道在城区交汇，320、209、319三条国道过境12个县（市、区），沪昆、长吉以及在建的包茂高速公路穿境而过。交通优势明显，自古就有“黔滇门户”、“全楚咽喉”之称，是东中部地区通向大西南的桥头堡和国内重要交通枢纽城市，金大地股份公司就位于此。
循环经济成市场竞争的关键
“靖州3000t/d生产线投产对金大地股份公司来说，具有重要的战略意义。靖州是三省交界的一个重镇，我们的商品可以延伸到贵州，广西，湖南，这就拓展了我们整个市场竞争力。此外，靖州周边八县尚无大的水泥厂，靖州金大地3000t/d水泥生产线的投产弥补了这一区域新型干法水泥的不足。”彭忠喜说。另外，靖州3000t/d生产线还将复制金大地股份公司的循环经济模式，做大做强。
金大地股份公司在发展水泥产业的过程中不断探索不断创新，在2006年开始筹划循环经济项目，包括五氧化二钒的石煤综合利用和白炭黑提取。这两个项目生产工艺与水泥生产结合在一起，通过对资源的循环利用形成新的经济增长点，在全国水泥企业实属首例。
正如彭忠喜所说，面对海螺水泥，冀东水泥，南方水泥陆续进入湖南市场，金大地有自己的竞争优势，而循环经济模式的成功运行就是竞争的关键。公司首创的“水泥+五氧化二钒+白炭黑+余热发电+商品混凝土”的循环经济模式，有利于将公司建设成为具有可持续发展能力，经济、社会和环境相协调的循环经济型企业。这样综合性的商业模式，在与大型水泥集团竞争中发挥了较大作用。此外，金大地股份公司关注农村市场，关注一些大企业不愿做，小企业做不了的市场空间。彭忠喜对未来的水泥市场表示乐观。
延伸产业链 大力发展混凝土
在发展循环经济的基础上，彭忠喜表示，延伸产业链仍是水泥企业提高竞争力的重要途径，金大地股份公司当然不会放松。“我们的目标是在怀化做到120万立方混凝土，建一个骨料加工基地，预计明年建成。”拥有自身的的矿山优势和周边市场需求，彭忠喜对混凝土市场信心十足，“怀化市将在今年八月全面禁止商品混凝土现场搅拌，对我们来说，未来的机会很多，市场很大。”
谈及水泥企业做混凝土最大的困惑时，彭忠喜表示主要还是商品混凝土搅拌站门槛低，投资小，市场能否规范运行是关键。
依托循环经济做大做强
谈及公司未来的发展目标及战略规划，彭忠喜心里异常明确，甚至已经可以用确切的数据来描述，“五氧化二钒做到1500吨，白炭黑做到6万吨，商品混凝土做到120万立方，这是我们近三年的发展目标。”说出这些，相信一定是拥有了实力才有的底气。
现在，金大地正通过不断探索创新，建立跨行业资源综合利用产业群，不断建立新的经济增长点，通过资源再利用不仅降低了水泥成本，也为企业开辟了新的发展方向和发展思路。发展循环经济模式，不断延伸和完善产业链，金大地股份公司定会深耕湘西，做大做强！
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