浙江虎山集团开通“点子通道”创经济效益140多万元

落后的生产设备已成为虎山集团这个老企业发展的“拦路虎”，他们除每年投入大量的资金添置先进设备外，也把眼光投向了对原有设备的“小改小革”上，并于去年开通了“技术革新点子通道”，出台并完善一系列的激励机制和奖励措施，鼓励员工把对公司生产管理中的难题和技术革新攻关项目的见解、构思、合理化建议、解决办法等，通过通道反映给点子办公室，哪怕是一个“奇思怪想”，只要经济上合理、技术上可行、技改后能产生效益，都能得到企业在物资、人力、时间等方面的保障和支持。其技改成绩还可作为职称、技术等级考评以及岗位交流的重要参考依据。

“点子通道”开通以来，得到了员工的积极响应。经过办公室收集论证后，共有26项技改项目在1999年度得到了实施，为企业创造了可观的经济和社会效益。如“CD—88水泥分散剂在水泥磨的使用”项目，就使吨水泥成本下降了073元，磨机台时产量提高了1922％。另外，“4号、5号生料磨球改棒”项目，也使磨机台时产量提高了107％，而吨生料电耗比考核指标下降了382千瓦/时。“振动筛制作安装”项目，则一举解决了困扰企业多年的用户反映较多的水泥中含有粗粒、铁粒等杂物的难题，使虎山牌水泥质量更加稳定可靠。