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葛泥洞察｜构建“1+2+3”党建工作模式，赋能党建经营双融互促

中国能建葛洲坝水泥公司 · 2024-12-16 19:14

一直以来，荆门公司党总支紧紧围绕“党建引领高质量发展”任务目标，在推动党建工作与生产经营深度融合上积极探索，面对水泥市场需求下滑、产能过剩、环保压力等多重困境，创新构建“1+2+3”党建工作模式，聚焦“一个主题”，锚定“两个突出”，夯实“三个品牌”，深入挖掘党建价值创造力，切实将党建优势转化为竞争优势、发展优势，助力实现党建与生产经营“双融互促”。

聚焦“一个主题”

以重点工作推动党建水平提升

荆门公司党总支坚持目标引领和问题导向，每年结合上级党委工作部署和工作实际，明确一个重点工作主题，制定“党建主题年活动方案”，先后开展“党支部标准化建设年”“党建经营融合年”“党建价值提升年”，并在实施推进过程中紧盯目标、创新举措、有序推进，形成“一年一步走、每年上台阶”的党建工作格局。2024年该公司党总支以“‘三力’建设提升年”为载体，在各支部发起“自检自查夯基础”“学习研讨严闭环”“岗位建功展担当”三项行动，制定工作任务清单，抓实抓细清单内容落实，确保每项工作有负责、有行动、有问效。

支部“三力”建设讨论会

锚定“两个突出”

推动全面从严治党向纵深推进

突出政治引领，筑牢思想根基。荆门公司党总支坚持把政治建设摆在首位，采用领导干部带头学、“掌上课堂”随时学、全体党员集中学、发放资料辅导学、丰富载体灵活学的“五学模式”，推动党的先进理论落实到基层。充分发挥领导班子示范带头作用、集体学习的促动作用，在完成“三会一课”、主题党日等规定动作的同时，开展“沉浸式”红色教育参观、党员先锋讲堂、党的理论知识现场问答等特色党建活动，多载体开展理论知识学习，营造浓厚学习氛围。

开展红色教育活动

突出组织引领，建强战斗堡垒。荆门公司党总支以“党支部标准化建设年”为抓手，每季度开展“基层党建工作交流会”，学习近期重要文件精神及要求，并围绕支部工作存在的问题、困难等展开交流讨论。积极探索基层党建工作方法，夯实基层党建工作基础。按照每月有计划、责任有清单、制度有落实、日常有监督、工作有交流、年终有评述的支部“六有工作法”要求规范开展支部党建工作，编发《党支部“六有”工作法指导手册》，让支部党建工作更加规范化、制度化，更加贴合基层支部工作实际。制定并下发《荆门公司优秀共产党员、优秀党务工作者和模范共产党员评选表彰实施细则》，评选倾向一线党员，每年表彰1名“模范共产党员”，4名“优秀党员”，1名“优秀党务工作者”，发挥先进典型的示范带动作用，充分激发党员先锋活力。

支部党建工作交流会

夯实“三个品牌”

打造推动发展的“红色引擎”

常态化开展“一支部一品牌”创建活动。荆门公司党总支制定《“一支部一品牌”创建活动方案》，各党支部立足工作实际，精心凝练融入中心、特点鲜明的支部品牌，通过品牌建设助力生产经营。2024年，该公司生产二党支部结合“‘四大转型’争先锋我是党员我承诺”活动，创建“挖潜增效党员争先”品牌，党员立足工作实际提出“岗位承诺”28项，现场宣誓签字认领任务，任务内容在车间现场公开“晾晒”，接受职工监督；成立“挖潜增效党员攻坚队”，针对“替代燃料卸货进库慢”的等问题开展攻坚克难行动，自制可移动式辅助卸料装置，大幅提高了替代燃料卸货入库效率，降低了作业劳动强度，改善了现场作业环境。

支部党员宣誓承诺签字活动

创新开展“党小组+班组”双组融合共建活动。为推动“三基”建设在基层落实落地，荆门公司党总支创新开展“党小组+班组”双组融合共建活动，推动党建阵地向一线班组延伸，实现1+1>2的倍增效应。比如：生产一党支部第二党小组与制装车间水泥磨班组结对共建，围绕“五个一”安全文化体系建设开展大讨论活动，党员们与班组成员结成对子，共同讨论破解班组在安全监管、隐患排查、安全意识提升等方面的难题，提升基层班组安全生产管控能力。

党小组与班组结对共建

深入开展“一线调研解难题”活动。荆门公司党总支积极运用调查研究这个重要“法宝”，成立走访调研小组，深入一线了解问题，形成“一报告两清单”，即一份调研报告全面反映调研工作情况，两份清单反映问题解决及成果应用情况，确保调研工作质效；先后完成“节能降碳改造成效、水泥核心市场维护、烧成车间一线职工岗位劳动强度、职工绩效考核问题现状”等多项专题调研，走访党员干部、职工群众100余人，通过集思广益听取各方意见，有力推动调查研究走向深入。该公司党总支扎实做好“后半篇”文章，系统梳理调研情况，形成调研报告8篇，针对短板弱项提出整改措施20余条，将调研成果转化为推进工作的实际成效。针对“节能降碳改造成效”，调研小组认真分析问题现状，从“推行生产预案管理、强化过程分析，优化工艺参数”等方面提出具体意见建议，助力改造项目顺利实施，达到国家一级能耗标准。