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浙江虎山集团董事长张剑星访谈

2004/04/05 00:00 来源:

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  浙江虎山集团有限公司是以浙江省江山水泥厂为核心组建的省级集团,下属全资、控股、参股企业有浙江江山水泥股份有限公司、温州市虎山散装水泥有限公司、江西虎山岩鹰水泥有限公司、江西鸡山水泥有限公司、衢州虎山混凝土有限公司等十多家企业,已形成以水泥生产为主业,集新型建材、机械制造、包装材料、交通运输、职业教育、物流管理、资本运作为一体的综合性企业集团。虎山集团建厂至今已有46年的历史,从一家老牌的国有企业转变成如今的民营企业,并且取得了如此辉煌的成绩,这当中的艰辛可想而知。做为企业领导人的张剑星为此所付出了多少心血和精力,带着几分好奇、几分敬佩,中国水泥网专程采访了张剑星董事长。

  浙江虎山集团作为一家老厂,在市场竞争如此激烈的环境下,企业仍在快速地发展,其核心因素是什么呢?张总告诉我们,这是因为企业几十年来一直坚持实施品牌战略,“虎山牌”就是我们最主要的竞争优势,这是别人无可比拟的。同时,企业理念也是企业发展不可缺少的一个重要因素。虎山集团的理念就是“以人为本”,我们的人才战略就很好地体现了这一理念,一是注重人才的培养,使其再上更高的台阶;二是感情培养,企业所有干部都要做到尊重每一位员工。三是待遇留人,任何员工对现有的待遇有所想法,都可以直接找领导谈,大家共同协商解决。

  现在的虎山集团是一个综合性企业集团。在水泥主业方面,主要是以江山本部为主,去年水泥产量500万吨左右。目前,在江西玉山有二条2500吨的生产线正在积极的建设当中,争取在今年投产,而且还有可能再投资建设一条5000吨,或者是二条2500吨的生产线。另外,在浙江韶山也有一条5000吨的生产线在建设中。至于粉磨站,我们在衢州有一个年产200万吨的项目正在建设中,同时在温州、宁波等地也有100万的项目。接下去,还计划在南昌建设100~200万吨的项目。在副业方面,基本上都是围绕着水泥这个主业产生的。象水泥中转库,当1999年1月29日,第一个中转库——温州虎山30万吨散装水泥中转库落成,并且产生了良好的效益。我们随之不断发展,到目前为止,浙江省主要铁路干线中都有我们的中转库。还有在杭州、衢州、建德等地都有我们的搅拌站,目前,温州的搅拌站正在建设,还准备在江西进行这个项目的投资。我们的下一个发展目标就是江西市场。因为江西是一个新兴的市场,它充满了活力,而且有良好的投资环境。张总表示,虎山未来的目标,就是到“十五”期末,集团水泥年产规模将突破1000万吨,并成长为集水泥建材、科技咨询、资本运作一体化的现代企业集团。

  浙江虎山集团原本是一家老牌的国有企业,2001年在公司董事长张剑星的带领下进行了一次彻底的体制改革,老牌国有企业从此脱胎换骨。那到底是什么促使虎山走向改革之路呢?张总谈到,主要是因为企业自身的问题,作为几十年的老国企,虽然在很多地方都有优势,但也有太多与市场经济相违背的条条框框。有了这些束缚,企业要发展是很困难的。当时,摆在我们面前的就两条路,要么被别人收购,要么就进行彻底地体制改革。我们毫不犹豫地选择了后者,要靠我们自己的力量发展企业,并且要做大做强。

  当然,在改制的过程中,无论是准备阶段,还是着手实施阶段,都遇到了很大的困难。首先,虎山集团作为老国企,在当地的政治、经济地位都是最好的,要完全转变成民营企业,很难让人接受。所以,我们进行思想总动员,不断给干部职工灌输“改革是国企的出路”的观念。其次,就是资金的问题,当时,厂里没有一点流动资金。我们就试着局部进行改革试点,这一举措还在浙江省做过经验介绍。然后,是资产评估阶段,在这当中最难处理的就是人的问题。因为很多员工都担心评估不真实,会作假,幸好当时请的评估机构是非常规范的,做出了真实的评估。最后,是制定改制方案。经过充分地准备,做了全面的计划,才制定了一个整体的改制实施方案。这个方案也是改制是否成功的关键因素。

  对于改制是否成功,张总认为要从几个方面来衡量。一是企业自身是否有发展。改制的最终目的不光是企业的生存,更重要的是企业的发展。生产力是很重要的一个标志,在改制以前,我们的产量只有100万吨,而改制后就达到了300万吨,2004年预计可以达到600万吨。二是国家的利益有没有保证。我们以前对国家的税收在当地就是最高的,现在依然是最高的。三是企业干部职工是否接受,是否有更大的受益。企业在改制的当年,职工工资就比改制前增加了两位数,现在仍然在不断地增加。还有更现实一点的,就是员工的签约率,我们一般是2年的合同,2003年9月底,有很多员工的合同都到期,但申请续签率达到99%。从这些方面看来,虎山的体制改革应该还算成功。

  2003年浙江水泥市场行情异常火爆,针对这一情况,张总认为,这并不能说明浙江的水泥市场一直会这么乐观。浙江是个正在高速发展的省份,城市建设力度大,所以会有很大的水泥市场。但现在的水泥产量,还包含很多不符合环保标准的机立窑厂家所生产的水泥。最近,发改委颁布的文件就出得很及时,对过热的水泥行业进行“冷处理”。对虎山集团而言,这个文件没有任何地影响,因为公司所从事的项目都是符合国家的产业政策,而且,市场、资源都条件具备,只会有更好的发展。

  对于个人财富,张总很坦率地说,由于本来就是国企的领导,所以,对财富并没有很深的感受。有人曾经说改制是为了发财,其实,我并没有刻意去追求这些。如果说是为了财富,我现在完全可以买最好的车、过最享受的生活。但是并没有,从学校一毕业就进入虎山,几十年的感情已经将我与虎山融为一体,我现在所做的一切都是为了企业的发展,希望企业能够在水泥行业能再创佳绩。

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