陕西北元集团水泥公司五项措施管控检修安全

　　陕西北元集团水泥有限公司为期15天的冬季检修正如火如荼地进行着，检修期间安全管理人员狠抓检修现场安全管理工作，努力提高员工安全意识，严格管控各项安全措施，狠纠“三违”，保证检修任务安全顺利地完成。

　　一是安全检修动员，提高全员意识。此次检修大型项目由外协单位完成，人员复杂，作业频繁，各分厂针对检修特点，组织召开了检修安全动员会，用以往检修过程事故案例进行警示，对检修人员进行安全告知，对检修注意事项进行逐条叮嘱，从思想上提高检修人员的安全意识。

　　二是制定检修计划，安全措施落实到人。针对需要检修的设备，各分厂制定详细的检修计划，内容包括检修项目、检修时间、检修负责人、技术负责人、安全负责人、安全措施等内容，将检修内容细化分解，由专人负责，以确保责任到人，保证检修过程安全可靠。

　　三是作业前进行风险分析，各类作业前针对其危险因素，可能产生的危害进行风险评价，从而对症下药，制定可行的安全控制措施，从作业前的准备、作业过程控制、实施安全监督检查与考核等方面同时着手，对检修内容进行严格管控。

　　四是加强巡检力度。水泥有限公司安全管理人员以高度的责任心、高标准严要求抓好检修工作，安全管理人员每日深入作业现场监督检查各项安全技术措施落实情况，狠抓关键检修项目和薄弱环节管理，坚决杜绝违章指挥和违章作业。

　　五是加强作业票证管理。安全管理人员严格按照作业票证管理办法，对作业票进行严格审查，严格落实各类作业安全措施，严格遵守作业注意事项，监督检修安全，确保检修进度。