[调研]水泥企业最新调研纪要（4.30）
4月中旬前后，长三角地区大面积推涨水泥价格，实际落实情况如何？中国水泥网水泥大数据研究院对浙江、江苏部分水泥企业进行调研，了解具体情况，主要内容如下......
7万方、9万方、10万方，一串串振奋人心的新鲜数字出炉，这是中建商砼长沙站7、8、9月份连续三个月不断突破刷新产量数据。......
7万方、9万方、10万方，一串串振奋人心的新鲜数字出炉，这是中建商砼长沙站7、8、9月份连续三个月不断突破刷新产量数据。2013年10月，中建商砼长沙站再传捷报，记录再次攀升，10月产量高达13.5万方，长沙站连续四月刷新单月产量记录，创造湖南地区混凝土行业单月产量连续创高刷新之最。
精细管理，生产方量屡创新高
长沙站以“大战120天”活动为契机，全员参与，全面布控，精细管理。大战在即，在搅拌站设备的日常保养与管理上，促进搅拌站的生产与管理规范化、常态化。同时，注重员工的培训和学习，严格执行新员工导师带徒和厂站管理人员与操作员工“一对一交朋友”工作，重视提高员工技能，培养员工责任意识，做到人尽其才。
上下一心，克艰克难服务生产
在长沙市整治规划砂石市场的背景下，长沙市砂石资源一直处于紧张状态，且伴随连续大方量施工导致应收账款和应付账款压力……此外，长沙站还面临运输设备资源紧张的突出问题。面对一系列难题，长沙站上下一心，凭借高度的责任感与服务意识，确保运输设备租赁、生产计划提前落实，工作交接严丝合缝有力助推了在供项目施工进度的推进。
团结一致，齐心协力竞赛比拼
长沙站施行“一拖二”管理模式，分一为二的竞赛生产。分工不分家，做到人员设备共享，生产相互配合，确保混凝土供应的连续性。两个搅拌站比干劲，在生产中相互比拼，提高生产效率，激发员工生产积极性的同时，达到互相学习共同进步的效果。
强势营销，服务聚焦优质项目
长沙站经营团队践行“强势营销”策略，聚焦市场，深耕细作，主动出击，截至目前，长沙站合同签约量达120余万方，签约额达4.23亿元，其中，三季度单季完成签约量60余万方，坚实的市场储备有力助推生产运营工作。
编辑：王欣欣
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