向“实”发力 构建现代化产业体系
安徽借助长三角一体化机遇,大力发展实体经济,尤其是新能源汽车和先进光伏等新兴产业,构建现代化产业体系。汽车产业转型成效显著,战略性新兴产业产值占比增加。同时,传统产业通过技术改造和数字化转型实现升级,布局未来产业如量子信息等,全面提升产业竞争力。
“十一五”期间,南通海螺始终坚持以精细化管理和指标管理为抓手,加强“三个体系”建设,强化生产组织管理,积极推进管理创新和小改小革,注重员工思想引导和企业文化建设,圆满地完成了“十一五”制定的各项生产经营目标和任务。......
“十一五”期间,南通海螺始终坚持以精细化管理和指标管理为抓手,加强“三个体系”建设,强化生产组织管理,积极推进管理创新和小改小革,注重员工思想引导和企业文化建设,圆满地完成了“十一五”制定的各项生产经营目标和任务。
五年间,南通海螺公司先后获得南通市安全生产企业A类企业、海螺集团自主创新一等奖、江苏省质量检验全优单位等荣誉称号,通过质量管理体系认证,五年内未发生一起重大人身安全事故及设备事故;五年五大步,效益逐年提升。这些成绩的取得,得益于集团公司的正确决策、坚强领导,得益于地方政府的大力支持、鼎力帮助,得益于区域及历任经营班子的身体力行、真抓实干,得益于全体员工的奋力拼搏、兢兢业业。
整洁的厂区环境
公司坚持以磨机系统为中心的生产组织管理,通过定期组织对管控目标进行研讨细化,制订详细的保证措施,并严肃指标执行情况考核;同时建立主要生产运行指标日跟踪预警机制,通过看板方式每日公示,密切关注主要生产经济指标完成情况,落实日指标情况跟踪,每天对熟料消耗、综合电耗、粉煤灰配比情况进行跟踪通报,发现异常及时溯源分析研讨,制订改进措施,不断优化生产组织管理,提高生产组织管理效益。
五年以来,公司坚持“检修彻底、彻底检修”的计划检修思想,推行“我使用、我维护”设备运行维护思想,坚持隐患管理“一事一议”和“防治并举”的指导思想,不断提高系统生产线运行周期和质量;高度重视技改技措,先后组织了大小技改性维修项目百余项,如物流系统监控系统、包装水泥自动点包机、码头皮带机延伸改造等,在促进了公司民主管理的同时,推动了公司效益的提升;加强了维修队伍建设,实施维修人员技能等级考评,不断提高维修人员技能和水平。
加强原材料进厂验收管理,定期组织原材料封样密码抽查,确保检验的公正性、科学性,对不能满足合同要求和质量管理需求的物料,按合同进行拒收或进行质量处罚;进一步完善岗位自查、部门督查、 专业检查的三级巡查机制,严肃质量工艺纪律,保证产品过程质量稳定;加强质量岗位人员技能培训,定期开展检验、取样人员的廉政教育,实行取样、做样、数据传递人三权制衡原则,提高质量检验人员的职业道德、技术水平和服务意识;根据市场质量信息有针对性地进行产品质量的改进,不断提高销售服务质量。
结合公司人员结构特点,持续做好后备人才的储备,采取集团内部选聘、社会招聘、大中专院校毕业生招聘等多种方式、多种渠道进行招聘,多招聘社会熟练的产业工人,把好员工招聘关,为公司发展提供人力支撑;健全教育与引导相结合的培训机制,深入推进“三级谈话”机制,强化对培训计划编制、计划组织实施、培训效果验证、考试考核管理等环节的控制和管理,促进员工综合素质全面提升;加强班组建设,通过班组长考评、班组培训、班组例会、劳动竞赛、合理化建议等活动,不断提高班组管理水平;进一步健全工资考核反馈体系,将主要经济技术指标从中层管理、工段管理及至关键岗位量化指标考核,健全正向考核激励机制,进一步激发员工管控指标的主动性、积极性。
加强党、工会、团组织建设,通过开展研讨会、座谈会、合理化建议、红旗设备评比、劳动竞赛以及丰富多彩的文化活动,把全体员工的思想集中到企业的生产经营中来,形成良好的生产经营氛围;以人为本,高度重视后勤管理,强化后勤管理,加大后勤投入,通过伙食管理委会的正常开展,广泛听取并落实员工对后勤管理的意见,努力营造健康和谐的生活环境,不断提高员工的幸福指数;同时,借助内外网及海螺信息等宣传平台加强宣传工作,通过现场管理看板、员工风采栏目揭示现场存在问题,表扬好人好事,提高管理效果;以现场绿化美化亮化为重点,积极塑造良好的企业形象。
“十一五”期间,南通海螺公司不论在产销、利润等硬指标完成上,还是在专业管理、创新管理以及企业文化建设等方面都取得了长足的进步,企业效益稳中有升,公司内部管理持续加强,员工凝聚力和企业和谐度得到进一步增强。
展望“十二五”,机遇与挑战并存。南通海螺公司将认真总结“十一五”期间经验,以“效益最大化、稳定提升市场份额”为原则,强化供销两个市场建设,积极抓好新线项目报批,注重企业文化建设,加强后勤管理和人员的培养与储备,内抓管理提效益,外拓市场谋发展,坚定信心,团结奋进,为集团公司实现“一个主题、两个目标”的宏伟蓝图做出应有的贡献!
编辑:chenya
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安徽借助长三角一体化机遇,大力发展实体经济,尤其是新能源汽车和先进光伏等新兴产业,构建现代化产业体系。汽车产业转型成效显著,战略性新兴产业产值占比增加。同时,传统产业通过技术改造和数字化转型实现升级,布局未来产业如量子信息等,全面提升产业竞争力。
南昌海螺公司举办以“廉洁”为主题的员工及家属作品展,展出书法、绘画等30多幅作品,强调廉洁文化与家风传承。公司将以此次活动加强廉洁文化建设,深化党纪学习教育,营造廉洁氛围。
海螺水泥管理层表示,下一步,将在非洲、拉美及中东地区寻找机会,希望通过海外的进一步布局来对冲国内需求的缩减。
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