中材集团与扬州中科完成管理对接

　　“十二五”期间发展成为国内第一、世界前三的LED外延、芯片、封装及应用的领军企业，中材集团对扬州中科半导体照明有限公司寄予厚望。5月5日，集团与扬州中科在扬州完成管理对接。

　　中材集团董事长谭仲明，总经理刘志江，党委副书记、纪委书记、工会主席张江，总会计师徐卫兵；中材股份副总裁余明清，中材股份副总裁、扬州中科董事长、党委书记王宝国，扬州中科总经理王国宏出席管理对接会议。

　　王宝国、谭仲明、王国宏先后在会议上讲话。集团综合部部长唐守恒介绍了集团及总部各部门的情况，扬州中科常务副总经理李爱华介绍了扬州中科及各部门的情况。

　　王宝国说，自2月27日召开中材集团进入扬州中科的第一次干部大会以来，扬州中科的工作取得新的进展，初步完成了 “十二五”发展纲要的编制，计划到“十二五”末，实现销售收入100亿元，成为国内第一、世界前三的LED外延、芯片、封装及应用的研发、制造知名企业；基本完成了扬州中科的组织机构调整，新厂区建设按计划推进，新增MOVCD设备的招标工作已经完成，年内全部到厂安装完毕；推进了ISO9000质量体系认证工作，加强了企业规范化和员工队伍的建设。王宝国说，此次全面对接是促使扬州中科全面提高工作质量、上水平的契机，扬州中科将按照集团要求，短时间内实现工作的全面提升。

　　谭仲明表示，扬州中科立足具有前瞻性的新兴产业，有技术，有团队，产品和市场前景看好，相信扬州中科能够很快做大做强。谭仲明说，中材集团进入以后，扬州中科已经发生深刻变化，这种变化还将持续下去。LED产业作为国家鼓励的战略性新兴产业，符合全球节能减排要求，发展前景非常广阔，现已越过拐点，产业技术已经成熟，扬州中科寄托着中材集团发展LED的希望，希望扬州中科能够不辱使命地完成中材集团的战略任务。

　　谭仲明要求双方做到部门对接、制度对接、职能对接、流程对接，以此把中材集团和扬州中科的管理工作融合到一起。

　　谭仲明强调，要以本次管理对接为契机，尽快理顺管理关系，优化管理流程，完善内部管理，降低经营成本，不断提高管理效率，做到人员融合、管理融合、制度融合和文化融合，为今后的管理工作打好基础。

　　王国宏代表扬州中科经营班子作表态发言，他说，扬州中科将把每一个方面都纳入到集团的管理体系当中，认真贯彻执行集团的管理制度，相信在集团的大力支持下，扬州中科一定能够完成董事会制定的“十二五”规划任务。

　　集团13个部门的负责人和扬州中科各职能部门的负责人参加会议，一对一地进行了具体工作对接。