华新水泥：另辟蹊径 华丽转身

　　走过106年，华新历经沧桑，见惯了市场风云变幻。

　　然而，产能过剩的产业现状，让这家百年老店正在经受前所未有的考验。

　　渴望基业长青，华新布局转型之路。

　　遭遇过剩之痛，不走产能扩张之路

　　赤壁二期、恩施二期、武穴三期，3条早已获批的水泥生产线，被华新暂停至今。

　　明摆着的扩张机遇，为何不上？

　　“化解产能过剩，离不开企业责任。”华新水泥股份有限公司总裁李叶青态度坚定。

　　水泥产能，到底过剩到什么程度？

　　统计显示：去年全国新型干法水泥实际产能达28.5亿吨，产能富余程度30.6%。除西藏外，全国每个省份水泥产能都存在过剩。

　　4年前，国务院发文明确指出，我国钢铁、水泥等产能过剩的传统产业仍在盲目扩张，要严格控制新增产能。

　　然而，发文至今，各地纷纷抢搭“末班车”，全国新建600多条水泥生产线，新增水泥熟料产能7亿多吨。即使在今年，全国仍新增新型干法水泥生产线16条，新增产能1831万吨。

　　行业产能预警信息令人震惊：今年一季度，全国水泥制造业利润总额只有37亿元，同比下降29.4%；水泥开工企业只有2800多家，比去年同期少200多家；企业亏损面38.5%，亏损总额高达63.6亿元。

　　竞争日益激烈，利润一薄再薄。水泥企业何去何从？

　　“高投资拉动下的水泥需求高增长渐行渐远。我们已经不敢指望靠未来发展来消化产能。”李叶青说。

　　他介绍，水泥需求是有拐点的。2012年，我国人均水泥消费量达到1.6吨，大大超过发达国家300公斤至500公斤平均水平。我国每万元固定资产投资中，水泥消费比重已从2000年的1.8吨下降到目前的0.6吨，行业需求已近历史拐点。企业再肆意扩产、打价格战，终将自食其果。

　　“不愧是水泥行业的摇篮，华新站在行业高度遏制新增产能、遏制水泥行业效益下滑，很不简单。”中国建材联合会会长乔龙德评价。

　　转型灵感，源自毒鼠强无害化处理

　　水泥企业，怎么做起了环保？

　　华新的转型，源自一次偶然的“尝毒”经历。

　　2003年，农业、公安、环保等部门联手开展打击制售“毒鼠强”活动。毒鼠强，俗称“三步倒”，毒性相当于氰化钾的100倍、砒霜的300倍，5毫克即可致人死亡。更严重的是，毒鼠强在自然环境下难以降解，危害将延续上百年。

　　作为农业大省，湖北曾是毒鼠强重灾省份之一。省环保厅、省农业厅收缴的大量毒鼠强如何处理？有人想到了华新的高温窑炉。

　　当年8月29日，在严密的押运下，5.9吨毒鼠强及原料、半成品送至黄石华新水泥厂。次日，头戴防毒面具、身穿防护服的工作人员，将这些危险品投进华新五号窑的进料口。

　　熊熊烈火煅烧，祸害无穷的毒鼠强化为灰烬。

　　经权威机构全程监测评定，这次危险废物处置对环境没有造成二次污染，对水泥质量也未产生不良影响。

　　这是华新水泥首次大规模处置毒鼠强等危险废物。

　　受此启发，华新由此踏上向环保产业转型之路。

　　不另起炉灶，着力发挥比较优势

　　7月18日出炉的华新水泥上半年业绩预增公告分外亮眼：上半年归属于股东的净利润，比上年同期增加270%左右。

　　行业普遍亏损，华新水泥利润为何逆势飙升？

　　华新水泥副总裁纪昌华告诉记者：一是聚焦成本，水泥生产成本下降13%左右；二是聚焦客户，水泥销量增加20%左右，产能利用率提升。

　　从水泥产业向环保产业转型过程中，华新既发挥比较优势，实现了资源优化配置，又降低了能耗等成本。

　　研究华新水泥窑协同处置项目流程图示，不难发现个中玄机。

　　省内已建成和在建的水泥窑协同处置项目，没有另起炉灶，利用的水泥窑处置终端设备，全部是已建工程。通过自身研发的核心技术，华新对设备进行升级改造，就能让水泥窑既能煅烧水泥，又能处理垃圾，一窑两用，甚至一窑多用。

　　上午10时，司机张鹏开着密封式垃圾车为华新环境工程（武穴）有限公司送来5吨垃圾，这是他当天送来的第二车。华新的这家工厂当日共接收垃圾300吨，分别来自武穴、蕲春两地。

　　华新公司助理副总裁王焕忠介绍，水泥窑烟气和物料温度分别达到1750℃和1450℃，远高于普通垃圾焚烧炉的煅烧温度（650℃～850℃），更有利于垃圾完全消解。垃圾筛分后，无机成分成为水泥原料，有机成分则成为水泥生产的替代燃料。处理8吨原生垃圾，相当于节约1吨标煤。

　　包括武穴在内，华新已在我省的武汉、宜昌、黄石、赤壁、鹤峰以及湖南株洲、河南信阳、重庆奉节等地建起13个类似项目，平均每天吃掉垃圾1500吨，相当于节约标煤187.5吨。

　　紧盯美丽中国，市场前景广阔

　　7月15日，总投资6560万元的华新南漳市政垃圾生态处理项目破土动工。

　　8个月后，项目投产运行时，来自南漳及周边地区的市政垃圾，将会源源不断地送到这里，被华新水泥窑“吃干榨净”。“一开始，肯定亏损。”华新环保事业部负责人介绍，由于各地支付的处理费偏低，公司目前的垃圾处理项目不赚钱，全靠水泥产业利润补贴运行。

　　以华新武穴环保工厂为例，每处理一吨市政垃圾，减掉节约的燃煤成本和政府的垃圾处理补贴，工厂每处理一吨垃圾要亏损35元。

　　赔本的生意，华新为何坚持？“看准了美丽中国的市场前景。”李叶青说，高速发展的中国正在遭遇垃圾围村、垃圾围镇、垃圾围城的忧患。

　　住建部调查数据表明，目前全国有三分之一以上的城市被垃圾包围，全国城市垃圾堆存累计侵占土地75万亩。仅在武汉市，每天产生垃圾约8000吨。

　　不断产生的垃圾，何去何从？“垃圾进入水泥窑处置，不占地、不产生二次污染，致癌物二恶英排放远低于苛刻的欧盟标准，真正实现了减量化、无害化、资源化。”华新环保事业部负责人分析。“进军环保产业，不是心血来潮。随着水泥需求的降低，水泥企业必须谋求新的发展空间。环保产业空间大、市场前景广，国外水泥巨头企业，走的也是这条路。”李叶青说。

　　据统计，去年华新共处置市政垃圾、城市污泥、污染土、漂浮物等28万余吨。“清洁我们的生活环境，提供信赖的建筑材料。”分析华新定位，李叶青已将环保的重要性摆在水泥生产之上。

　　目前，华新在湖北、湖南、云南、西藏等地及中亚的塔吉克斯坦拥有100多个分（子）公司，水泥生产能力7000万吨，年销售收入125亿元，排名全国行业第六。“未来，环保将是主业，华新的水泥是因环保需求而存在，水泥是环保的附产品，环保的营业收入将达到与水泥产业相当的水平。”李叶青说。

　　在他看来，垃圾是放错了位置的资源，现在是垃圾，将来就是企业发展的最大资源。他期待，政府适当提高垃圾处置费用，支持企业投身美丽中国建设。

　　脱去灰袍穿绿衣，在转型升级中，华新精彩转身。