我身边的“四做”榜样 | 宋玉龙：像螺丝钉一样，认准了、摸透了、钻进去
编者按： 鱼峰集团党委书记、董事长雷震彬多次强调：要把践行“四做”工作标准作为衡量工作质效的一个标尺，在“做系统、系统做”理念的指引下全面、高效地完成自己负责的各项工作，用实际行动创造新业绩。 为展现广大党员干部职工在践行“四做”工作标准热潮中的崭新面貌以及在减亏控亏攻坚战中值得点赞的感人精彩故事，特开辟《我身边的“四做”榜样》专栏，让大家比有标杆、学有榜样、赶有方向，大力营造推动鱼峰集团转型升级和高质量发展的浓厚氛围，凝聚起公司上下破难题、显担当、促发展的奋进力量，为实现全年生产经营目标鼓劲加油。 今天刊登的是，宋玉龙：像螺丝钉一样，认准了、摸透了、钻进去 刺梨，是贵州省的重要经济作物之一，被誉为“维C之王”，而就是这样一种和水泥八竿子打不到一起的水果，放到了宋玉龙手中，却成为了三合水泥最新的降本秘方。 宋玉龙是三合水泥生产安全环保部的副部长，负责着公司的原燃材料采购工作。今年以来，三合水泥积极推进替代燃料降本攻关，虽然在提质褐煤的掺烧应用上取得了一定成效，但是随着原煤价格的下降，褐煤的降本优势随之减弱。传统燃料这条路行不通了，必须的找到性价比更高替代燃料才能做到持续降本。就在宋玉龙一筹莫展之时，桌面上摆放的刺梨果汁却让他心中萌生了一个新奇的念头：三合水泥所在的盘州市是贵州省刺梨种植面积最大的市州，刺梨原汁、饮料、口服液、含片如此多加工产品背后肯定有着大量刺梨果渣的处理问题，如果能够利用，岂不是...... 图 / 宋玉龙（左二）与同事在调研替代燃料 在进一步查阅资料确定初步方案的可行性后，宋玉龙立即展开了走访，在多家刺梨加工厂、农产品站和废品站深入调研刺梨果渣、松壳、塑料垃圾等替代燃料，并多次取样进行热值化验比较。经过一系列的测算实验，将刺梨果渣运用为替代燃料每年可节约成本90万元。“收到测算结果的时候，我几乎是一口干完了那罐刺梨汁！” 图 / 宋玉龙在进行煤炭取样 对于从生产出身的宋玉龙来说，采购降本同生产降本道理一样，无论是哪个环节，只要能够降本，他都会认真研究，商讨办法。自担任招采工作以来，他在原有采购工作的基础上，陆续进行了采购模式优化、新增年度合同二次谈判、供应商褐煤工艺流程修订等多项优化工作。通过这些新办法，2024年三合水泥实现原材料采购降本178.68万元，煤炭采购降本747.4万元，项目采购降本59.2万元。 图 / 宋玉龙在梳理库存物资 “采购不只是买来，还要管好。我的目标是向零库存进军，让供应商成为我们的原料仓库。”每天,宋玉龙都会去到库房打一转，梳理各项物资的库存量，了解物资在哪方面造成库存、哪些为死库存、为何会造成这些库存量，不断思考怎么才能消化库存。 “以前是生产部门只管报，采购部门只管买，计划性不强就会造成大量库存物资积压。现在我们根据生产量核算原材料用量，大宗原燃材料按10日消耗量备货，对于生产部门上报的计划，在3个月内计划使用的才会购买，不仅有效降低了存货资金占用，而且提高了存货周转效率，规避了资金风险。”2024年，三合水泥的存货资金同比下降了整整540万元。 在宋玉龙看来，如何贯彻“四做”工作标准，自己当下的任务只有一个，就是要思考并行动。用他的话来说，就是“坐在办公室要多动脑，去到现场要多动脚，干什么都要像螺丝钉一样，认准了、摸透了、钻进去，才能把工作干出名堂，干出成效。” 文字 / 周殿清 图片 / 三合水泥
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