西南水泥总裁赵静涧率管理团队赴海螺集团交流学习

西南水泥 ·

 

  2013年5月31日,西南水泥总裁、党委副书记赵静涧,党委书记、执行副总裁田野率队带领西南水泥本部及各区域公司主要负责人前往海螺水泥交流学习。海螺创业投资公司总经理纪勤应,海螺集团副总经理何承发,海螺水泥副总经理吴斌等领导热情接待了赵静涧一行。
  赵静涧一行先后参观了海螺集团展厅、海螺水泥生产调度中心和物流中心、海川节能设备有限公司、海川装备制造有限公司及耐火材料公司。赵静涧对海螺水泥在物流控制及成本管控方面所取得的成绩表示赞赏,并希望双方能在多个领域充分开展合作。在参观铜陵海螺有限公司时,赵静涧非常认可海螺水泥在垃圾焚烧方面的行业示范作用,强调西南水泥要认真向海螺水泥学习,在垃圾消化、城市资源综合利用方面作出应有贡献。
  双方表示,未来两家企业将在余热发电、垃圾焚烧、脱氮脱硝等项目建设方面优势互补、共享成果;在市场营销方面加强合作,推动西南地区水泥行业健康发展。
  西南水泥执行副总裁、重庆西南总裁白彦,西南水泥执行副总裁、贵州西南总裁龚雷海,西南水泥副总裁、川北区域运营中心总裁张子斌,西南水泥副总裁薄克刚,海川节能设备有限公司常务副总经理李大明,海川装备制造有限公司常务副总经理曹齐来等也参加了此次活动。

编辑:纪海波

监督:18969091791

投稿:news@ccement.com

本文内容为作者个人观点,不代表水泥网立场。联系电话:18969091791,邮箱:news@ccement.com。

相关话题

  1. Q:海螺集团各单位锚定目标发展有什么影响?
    海螺集团各单位锚定“十五五”发展目标,真抓实干、攻坚克难,使新项目加速落地、新产品陆续投产、新市场持续开拓,一批标志性成果集中涌现,巩固了高质量发展态势。
  2. Q:赣江海螺程钟十八年一线深耕带来了哪些影响?
    程钟十八年一线深耕,改善水泥粉磨工序电耗,十二年连续递减,累计节省超千万元,助力工段获荣誉;推动多项技改,让设备更顺、能耗更低;落实绿色发展,助力公司成“国家级绿色工厂”;传承技术培养人才,让技术薪火相传。
  3. Q:海螺新材是如何推动安全理念从‘被动约束’向‘主动自觉’转变的?
    海螺新材通过实景、实战、温情、实效推动转变。动员上用多样化形式让安全教育贴近岗位;实战中开展无脚本演练等提升员工能力;亮剑里全方位排查整治隐患;连心以家属开放日联动企业、员工、家庭。
  4. Q:四川华蓥西南水泥有限公司参展对公众有什么帮助?
    四川华蓥西南水泥有限公司参展是深耕安全文化建设、输出安全科普资源的实践,帮助公众提升了对有限空间作业潜在风险的辨别与防范能力。
  5. Q:海螺集团未来的发展方向是什么
    海螺集团将以“十五五”规划为遵循,以高质量发展为核心,走数智化转型、绿色化发展、融合化升级、国际化拓展之路,构建全生命周期绿色产业链等,助力人与自然和谐共生。
2026-07-01 03:45:15