水泥网独家：“协同是为了活下去，不是为了富起来”

当前，水泥行业遭遇多重困难，市场供需错配加剧，企业普遍亏损严重。在这个“生死存亡”的关键时刻，如何推进水泥行业重新步入正轨，业内出现了不同的声音。

一、加强行业自律，积极主动控产

未来，水泥需求将持续下滑，市场容量不断压缩，企业数量势必减少。在这种背景下，必须强化行业自律，加强企业间的合作。大企业应展现格局，中小企业则需讲诚信。企业应坚持刀刃向内，不断降本增效，通过控制成本赢得战略主动权。有效控制供给，共同停窑限产，维持合理利润。

“加强行业自律、协同是为了活下去，而不是为了富起来。”一位水泥企业负责人直言，如果企业都难以为继，何谈高质量发展？行业自律和协同不仅是生存之道，更是发展的基石。

二、不破不立，加速产能出清

行政手段难以有效淘汰过剩产能，必须采取壮士断腕的决心，按照适者生存的原则，借助市场经济的充分竞争手段，让市场淘汰那些没有资源优势、缺乏市场竞争力的过剩产能。

建议取消错峰生产政策，通过市场经济手段淘汰过剩产能，无需再保护那些没有市场竞争力的企业。如果继续依赖错峰生产政策，只会让企业苟延残喘，最终陷入“温水煮青蛙”的困境，坐以待毙。只有通过市场竞争，才能促使企业提升自身竞争力，实现优胜劣汰，推动行业健康发展。

三、言行合一，不可表里不一

无论是选择协同控产，还是市场竞争，企业都应言行一致，不可表里不一。企业可以选择任何方式来保障自身发展，但必须言行合一，不能表面假装积极参与行业协同，暗地里却不配合、不执行协同结果，大量“窃取”其他水泥企业的协同成果。这种行为不仅不道德，还会严重损害行业互信，阻碍行业发展。

您支持哪种观点？欢迎留言评论。