肖家祥执行会长深入川渝,调研水泥企业扭亏脱困行动
中国水泥协会执行会长肖家祥赴川渝调研水泥企业扭亏脱困工作。
2013年3月,湖南海螺熟料产量完成计划的144.05%,水泥产量完成计划的117.61%,提前6天完成月度销量任务,大幅超额完成月度利润目标。......
2013年3月,湖南海螺熟料产量完成计划的144.05%,水泥产量完成计划的117.61%,提前6天完成月度销量任务,大幅超额完成月度利润目标。
生产稳定运行
该公司年初以来,深入贯彻落实集团公司、股份公司年度工作会议精神,积极强化内部管理,进一步提升了运营质量。
一是坚持“稳产即高产”的指导思想,认真落实生产管理各项保障措施,围绕“稳产、高产、优质、低耗”目标,高度重视指标管理,重点抓好煤耗和电耗指标;积极开展各类专项检查工作,提高生产组织预见性,保证生产持续稳定运行;加强专业之间的交流研讨与难点攻关,完善各类管理台帐,优化生产组织,降低生产成本,提升公司效益。
发运繁忙
二是强化成本管控,加强物资管理,拓宽采购渠道,切实做到降本增效。充分利用成本分析会议平台,全面推进公司成本管理。成本管理小组进一步深挖成本潜能,不断丰富成本管控手段,有效提升全员成本意识。持续做好大宗原燃材料保供,同时积极开展市场调研,不断拓宽采购渠道,针对目前经济走势下行,加强市场信息收集,确保大宗原燃材料价格贴近市场,不断降低采购成本。
三是把握市场变化,适时调整价格,确保利润最大化。该公司始终坚持“市场份额第一、产能有效发挥”的指导思想,积极加大市场跑动力度,开展市场调研,同时做好发运组织协调,水泥销量稳步提升,呈现出产销两旺的局面。与此同时,湖南海螺根据销售区域内重点工程多的实际情况,快速反应,及时落实市场布点和人员配置,积极为客户做好售前、售中、售后服务工作,做好各个在建重点工程的保供服务工作,加强与铁路部门沟通协调,提高散装罐车周转率和销量。
编辑:许玉婷
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中国水泥协会执行会长肖家祥赴川渝调研水泥企业扭亏脱困工作。
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今年,湖南省委、省政府将装配式建筑纳入“4×4”现代产业体系,作为全省11个现代化产业体系新增长点之一,列入省重点产业倍增计划。2024年,全省装配式建筑总产值力争达到2000亿元。
近年来,枞阳海螺水泥股份有限公司加快传统水泥企业转型升级,利用多重环保措施推动了企业绿色发展。
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