广元海螺三月份销量创造历史最好记录
今年年初以来,广元海螺深入贯彻落实海螺集团公司、股份公司年度会议精神,稳定核心市场效益,全力拓展外围市场份额,全面实现了增产、增销、增效。3月份,广元公司销售水泥熟料完成月度销量计划的124%,较去年同期增长38%,实现了产、销、效同比大幅度增长。
根据区域统筹安排,销售专业组数次到广元海螺指导销售工作开展,研判市场形势,制定合理的销售策略,保障了广元公司销量的迅速提升;区域还在广元海螺召开了3月份销售专业会议,开展了区域销售专业集中培训,有效提升销售人员业务技能和专业水平。
实行中层管理人员夜间值班,全力协调解决夜间生产、发运环节存在问题,减少提货车辆等待时间,确保发运效率;广元公司为提高销售业务人员市场拓展积极性,着力加大搅拌站、工程市场拓展,制定了针对性的激励政策;为充分发挥发运设备效率,广元公司持续优化生产组织,加强设备日常管理和维护,抢抓发运间歇对发运设备进行检修、保养,确保了发运设备正常稳定运行,为销量不断提升提供了有力支撑。通过全体干部员工的不断努力,使广元公司产能得到了充分发挥,日销量连续突破16000吨、17000吨,创下广元公司投产以来日销量最高纪录。
3月上旬组织召开了搅拌站客户座谈会和工程客户座谈会,认真听取客户对广元公司产品发运、销售服务、产品品质等方面的意见,不断完善服务,与重点工程、搅拌站客户建立了长期、稳固的合作关系;同时积极走访网点市场,织密销售网络,拓展民用市场,努力提升品牌形象和影响力。
四月份,广元公司将加大对重点工程的公关力度,灵活运用销售政策,大力拓展外围市场,进一步提升产品销量,保障各项目标任务的顺利完成。
根据区域统筹安排,销售专业组数次到广元海螺指导销售工作开展,研判市场形势,制定合理的销售策略,保障了广元公司销量的迅速提升;区域还在广元海螺召开了3月份销售专业会议,开展了区域销售专业集中培训,有效提升销售人员业务技能和专业水平。
实行中层管理人员夜间值班,全力协调解决夜间生产、发运环节存在问题,减少提货车辆等待时间,确保发运效率;广元公司为提高销售业务人员市场拓展积极性,着力加大搅拌站、工程市场拓展,制定了针对性的激励政策;为充分发挥发运设备效率,广元公司持续优化生产组织,加强设备日常管理和维护,抢抓发运间歇对发运设备进行检修、保养,确保了发运设备正常稳定运行,为销量不断提升提供了有力支撑。通过全体干部员工的不断努力,使广元公司产能得到了充分发挥,日销量连续突破16000吨、17000吨,创下广元公司投产以来日销量最高纪录。
3月上旬组织召开了搅拌站客户座谈会和工程客户座谈会,认真听取客户对广元公司产品发运、销售服务、产品品质等方面的意见,不断完善服务,与重点工程、搅拌站客户建立了长期、稳固的合作关系;同时积极走访网点市场,织密销售网络,拓展民用市场,努力提升品牌形象和影响力。
四月份,广元公司将加大对重点工程的公关力度,灵活运用销售政策,大力拓展外围市场,进一步提升产品销量,保障各项目标任务的顺利完成。
编辑:纪海波
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