[调研]水泥企业最新调研纪要（4.30）
4月中旬前后，长三角地区大面积推涨水泥价格，实际落实情况如何？中国水泥网水泥大数据研究院对浙江、江苏部分水泥企业进行调研，了解具体情况，主要内容如下......
建华管桩成功举办钢球钢锻2013采购招标大会
2013/04/01 14:32
来源：建华管桩
3月26日上午9点，建华管桩首次采购招标大会暨集团钢球钢锻2013采购招标大会如期举办，共有10家供应商代表应邀参加了此次招标大会。 ......
2013年3月26日上午9点，建华管桩集团迎来其供应采购发展史上里程碑的一刻，建华管桩首次采购招标大会暨集团钢球钢锻2013采购招标大会如期举办，共有10家供应商代表应邀参加了此次招标大会。
精心策划，周密安排，开创集团采购新篇章
本次钢球钢锻2013招标采购大会是建华管桩成立20周年以后的第一次物资采购采用招标的形式，标志着建华管桩的采购模式迈入新阶段，是一种管理创新和尝试。据了解，本次招标大会从前期策划、方案修订、组织安排，历时3个月。为了保证让集团采购招标在公开、公平、公正的环境下运行，集团总部组织专业人员编写《建华管桩集团采购物资、设备及运输招标管理制度》，按照制度规定成立了建华管桩集团采购招标管理委员会，集团副总裁杨余明兼任领导小组组长。此次招标大会的成功举办，不仅得益于社会多方的支持，更是源于建华人背后默默的努力与付出。
本次招标大会的一个亮点之处，在于建华管桩严格实行了“推荐、评标、定标、监督四职分离”原则，即推荐或筛选投标单位的人员、评标人员、确定中标的人员、监督人员职责相互分离，通俗而言，就是推荐或筛选投标单位的人员不得参与评标、定标和监督，评标人员不得参与推荐或筛选投标单位、定标和监督，确定中标的人员不得参与推荐或筛选投标单位、评标和监督，监督人员不得参与推荐或筛选投标单位、评标和定标。为此，建华管桩特地成立了招标领导小组、招标资格预审小组、评标委员会、招标监督小组，以切实贯彻四职分离的原则。
在招标大会的现场，记者通过建华管桩播放的视频，真切的感受到了建华人为此次招标大会所付出的辛酸汗水，以及对“公开公平公正”招标原则矢志不渝的坚持。视频讲述的是此次招标评标委员会七名成员的产生过程，是由招标领导小组其中三名成员，从建华管桩集团建立的评标专家库中的87名专家随机抽取产生。整个抽取过程程序分明、分工合理。会后有投标方表示：这个视频让我们很感动，其实他们（建华管桩）不给我们播放这个视频也是可以的。这个细节体现了建华对我们投标方的尊重与负责，对此次招标大会安排的周密，对公开公平公正原则的恪守。
互惠互利，良性竞争，赢得多方好评
据建华管桩供应总监余苗介绍：招标采购与之前建华管桩执行的竞争性采购（即货比三家式的询价比价），具有明显的优越性；一是有利于节省和合理使用采购资金，保证采购项目的质量；二是有利于堵住采购活动中行贿受贿等腐败和不正当竞争行为的"黑洞"；三是有利于创造公平竞争的市场环境，促进企业间的公平竞争。
记者了解到，本次参标的10家供应商代表，并非都是资金雄厚、行业翘楚的知名大企业，也并非都是建华管桩先前的合作伙伴。有的企业虽然成立不久，规模也不是很大，但是其质量有保证，价格合理，也享受到了建华管桩“一视同仁”的对待。
安徽省宁国正兴耐磨材料有限公司总经理李根有称道：建华管桩此次招标大会组织非常有条理，每个环节紧密衔接，开标过程认真严谨，就算被淘汰的企业也都心服口服，这是一次阳光、公开的招标大会。在与记者交谈的过程中，李根有也毫不保留对建华管桩的洋溢之词：参与此次招标大会，感受到了建华是一个非常有文化底蕴、管理规范、员工素质高的企业，同时也是本人所见过的将人性化管理与制度化管理相结合得最好的企业。
安徽凤形耐磨材料股份有限公司副总经理朱有润感言：通过招标的方式进行采购，一来可以降低采购成本，二来可以增加供需双方相互交流与了解的机会。建华管桩本次招标大会举办很成功，真正做到了阳光采购。宁国开源电力耐磨材料有限公司销售经理戴长江表示：本次招标大会环节设置很好，细节安排到位，完全做到了公平公正，如果（宁国开源）被淘汰了，也学到了很多东西。
编辑：刘冰
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