实践的力量丨喀什天山：扣紧责任“链条” 激活监督“末梢”
一企一策略
一篇一实践
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喀什天山水泥公司党支部在纪检工作实践中，通过在各部门设立基层监督岗，让“小探头”发挥监督“大作用”，用“小探头”护航企业健康发展。
01
甄选“小探头”，激活基层细胞
为进一步加强公司纪检工作规范化建设，使纪检监督横向到边、纵向到底，公司党支部从生产技术、组织人事、党群等重点岗位，选拔、设立7名基层监督岗，构建一线监督队伍，拓宽监督渠道，创新监督方式，通过“望、闻、问、切”为各项工作“问诊把脉”，并针对问题及时反馈、快速处理、及时纠偏，充分发挥“哨兵”作用，切实将监督“探头”下移，实现监督全覆盖、无死角、不留盲区，构建360度监督“防护网”。
02
培育“小探头”，提升监督能力
通过固定+自选创新动作，为“小探头”找准“探点”奠定基础，以“线上重点培训+线下集中学习+个人自主学习”等方式，开展“以训带练”“以干带训”，从而克服基层监督岗“本领恐慌”。一是利用“学习强国”“国资e学”、支部交流群等开展线上“充电”，为基层监督岗履职赋能。二是从总体要求、职责范围、纪检监督内容、如何开展监督等方面为基层监督岗授课进行线下集中学习。三是编写学习手册，将党纪党规、相关制度及监督相关案例纳入手册，以优化制度建设、强化流程管理，指导基层监督岗正确履职实现个人自主学习；四是参与党支部开展的专项监督、再监督工作中，“以干代训”促进监督本领提升；五是定期召开监督月例会对发现的问题、存在的困难、疑惑及相关党纪党规知识进行分享交流，促进基层监督员思考与提升。
03
用好“小探头”，打通监督关节
将监督“探头”前置、关口前移，聚焦关键领域，以“三检式”监督方式开展监督，将纪检监督与生产经营深入融合。一是自检，“小探头”立足所属领域，找准基层薄弱环节，紧盯安全环保、质量、成本、备品备件质量，建立监督清单，做到抓早抓小，保障生产运营环境；二是互检，“小探头”跨部门互相监督，从“旁观者”的视角提醒督促“当局者”查漏补缺，警惕风险点，取长补短、互学互鉴。三是专检，协助纪检委员以再监督的形式，对职能部门进行监督，促进各部门履行职能监管责任；四是当好监督“宣传员”，以问题导向为抓手，做好监督的同时做好政策宣贯，促进各级人员从“要我监督”到“我要监督”转变。
下一步，喀什天山水泥公司党支部将持续推广“1+N”立体监督法纪检品牌，充分发挥基层监督岗“小探头”作用，确保重点领域防控力度不断强化，全面从严治党向纵深发展，企业政治生态持续向好。
监督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
