刘胜友调研集团河池都安片区企业

7月16日，北部湾港集团党委副书记、副董事长、总经理刘胜友到都安西江电力公司、都安西江水务公司、都安港红渡作业区、都安鱼峰水泥公司等企业实地调研生产经营工作，并检查安全生产工作。

在都安西江电力公司和都安西江水务公司，刘胜友了解龙颈水电站、城南水厂生产经营和项目建设等情况，他指出要积极作为主动谋划，加强与政府主管部门沟通，加快解决项目经营堵点难点，稳步推进资产优化整合，加大内部业务协同，全力推进企业扭亏治亏，提升企业经营发展效益。

在都安港红渡作业区，刘胜友听取了码头运营、航道条件、港口基础设施以及生产发展等情况的汇报，他强调要充分利用河池片区区位优势促进港产融合，不断拓货源、优服务、提实力、促发展，高质量助力西江黄金水道升级版建设。

在都安鱼峰，刘胜友先后深入窑中、氨水罐区、预热塔等地进行生产一线调研和检查安全生产情况，他要求，要不断强化提质增效工作，抓实安全生产工作。

随后，刘胜友召开现场座谈会。他强调，要深入贯彻落实习近平总书记关于广西工作论述的重要要求，按照自治区、集团公司决策部署扎实推进各项重点工作。要切实落实集团公司五大经营发展理念，科学谋划各公司改革发展，提高安全生产和风险防控能力，创新思路突破企业当前生产经营困境，全力推进企业扭亏治亏工作，奋力完成全年生产经营各项目标任务。为此，要重点做好五个方面工作：

一要坚定信心，依法合规经营。面对当前不利的生产经营形势，要统一思想、提振信心，在当前经济稳中向好的大环境下，进一步理清发展思路，树牢法治思维，研判市场需求，明确发展方向，提高企业在行业下行周期和困境中的生存能力。

二要降低成本，提高经营效益。在技术、质量、管理、设备运行、抢占市场等方面找差距、补短板，进一步挖掘降本增效空间和潜力。加强精细化管理和成本管控，向管理要质量、要效益。

三要算好“账本”，明晰思路。做好企业盈亏、项目现金流等测算，立足于自身资源优势，科学制定最佳收益方案，形成新的利润增长点。

四要深化改革，抢抓发展机遇。科学谋划制定各公司发展规划，聚焦短板弱项深化改革，为企业持续稳定发展蓄力赋能。加大资产盘活力度，打好资产提质增效攻坚战，确保国有资产保值增值。加强板块联动和内部业务协同，充分发挥集团资源互补优势，提升共赢发展能力。

五要狠抓安全环保，实现健康发展。抓实抓细安全生产，筑牢安全生产红线底线，时刻绷紧安全生产这根弦，不折不扣抓好安全生产和环保工作，为企业健康发展保驾护航。

集团公司相关部门，鱼峰集团、西江集团、北港西江港口负责人陪同调研。