江西赣江海螺水泥扎实推进企业文化建设

　　企业文化的建设归根结底是人的建设，人是企业文化建设的核心，赣江海螺坚持以人为本，发挥党、工、团组织优势，在公司领导的支持下及员工的共同努力下，完善了各项娱乐设施，并积极组织开展各类文体活动，丰富广大员工业余文化生活，目前公司员工精神面貌良好。

　　定期开展员工座谈会，提高员工凝聚力。为及时掌握员工思想动态，帮助解决工作、生活难点，赣江公司定期开展员工座谈会，通过座谈，提供了职工心与心交流的平台，统一了思想认识，员工企业认同感得以提升。

　　注重软设施建设，增强职工认同感。一是为认真学习贯彻党的“十八大”精神实质，让公司全体干部员工在思想上高度重视，并认真落实有关文件要求，积极、主动地以多种有效形式，原原本本地学习领会十八大精神，认真履行岗位职责，赣江海螺印制相关材料给党员干部学习。二是建立党员活动室，并定期更新学习材料，营造浓厚学习氛围，给广大员工提供学习、交流平台，使员工及时了解集团新制度、新举措，并积极响应集团各项规章制度。三是营造舒适的工作环境，赣江公司对职工办公环境进行精心布置，摆设别致的绿色盆景，提供宽敞明亮、温馨舒适工作环境，使员工能够全身心投入到工作中。

　　完善硬件设施，关爱员工、以人为本。一是公司紧紧围绕集团公司“先生活、后生产”的管理理念，坚持提高员工生活质量、增强员工体质、丰富员工业余文化生活。在公司领导的大力支持下，充分考虑员工喜好，建立了健身房、篮球场，购置健身器材、添置台球、乒乓球桌，购买羽毛球拍、跳绳等娱乐设备，通过不定期开展文娱活动，丰富职工生活，并调动参与积极性，增加员工队伍活力。二是公司深入基层，了解员工生活现状，对困难职工进行慰问，自发开展“献爱心”捐款活动。看望生病员工，并送上慰问品，让员工充分感受到海螺大家庭的温暖。

　　企业文化建设对培养员工归属感、增强员工凝聚力具有重大推进作用，后期公司将继续秉承“先生活、后生产”的管理理念，扎实推进企业文化建设，大力弘扬“团结、创新、敬业、奉献”的企业精神，打造一支积极奋进的员工队伍，促进企业又快又好的发展。