2012年，陕西宝鸡众喜金陵河水泥有限公司加盟海螺水泥5个月后，一举扭亏为盈，提前3个月超额完成全年各项目标任务，利润完成年度预算的207.59%，完成率居安徽海螺水泥股份公司陕甘区域8家子公司之首。......
新年伊始，从陕西宝鸡众喜金陵河水泥有限公司传来喜讯，2012年，公司抓管理、降成本、增效益、促发展，取得显著业绩，加盟海螺水泥5个月后，一举扭亏为盈。提前3个月超额完成全年各项目标任务，利润完成年度预算的207.59%，完成率居安徽海螺水泥股份公司陕甘区域8家子公司之首。
宝鸡众喜金陵河公司原是陕西众喜水泥集团旗下的骨干企业，由于负债累累，于2011年10月被亚洲最大的水泥生产龙头企业——安徽海螺水泥股份公司收购。公司加盟海螺后，面对严重饱和、竞争激烈的市场形势，紧紧依靠380名干部职工，集思广益，不断积蓄降本增效的“正能量”。对内坚持苦练内功降成本,针对主机设备停机时间较长、生产物流不畅、安全隐患较多等问题，公司立足自身，依托集团部室和区域资源，抓好生产线的检修工作。通过工艺质量研讨会、一事一议、主机故障停机制度等考核激励形式，不断优化经济指标，规范日常运行管理；组织完善DCS控制，实现了“四操一体”；实施脱硫石膏技改、库顶斜槽、窑尾密封等10多项技改技措，加大现场跑、冒、滴、漏整治力度，着力开展三级成本挂牌管理活动，改善了现场环境，优化了工艺流程，降低生产成本1000余万元。
与此同时，公司对外积极拓展市场增效益。通过详细的市场调研，制定了有效的拓展计划，及时调整销售策略，精耕细作核心市场，积极抢占高端市场，牢牢巩固原有市场。组织20多名中层干部对搅拌站一对一定点跟踪，加大重点工程的攻关力度，效果明显。公司产品在宝鸡地区搅拌站的占有率由2012年年初的不足5%上升到目前的60%；月度销量从2012年年初的不足4万吨增长到目前的近10万吨，日销量最高达到6000吨，成为宝鸡市保障房建设中心指定的唯一水泥供货商；年内通过市场协同适时调价5次，销售价增加90元/吨，为公司全面盈利奠定了坚实基础。此外，公司还积极争取各类优惠政策，年内共争取个人所得税返还、利税大户及农民工就业奖励100余万元，为公司培育了新的“经济引擎”。
一年拼搏，收获良多。金陵河公司吨水泥综合成本同比下降20元，节约资金3000万元，企业效益大幅攀升。广大干部职工的思想素质也有了明显的提高，正在掀起“学习贯彻十八大精神、争做贡献促企业发展”的热潮。安徽海螺集团总经理任勇在该公司检查指导工作时，对公司出色的经营业绩给予了充分肯定。
编辑：许玉婷
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海螺水泥成功发行30亿绿色中期票据，首进银行间市场，资金将用于绿色新能源项目。此举拓宽其融资渠道，优化债务结构，降低融资成本，彰显资本市场对该公司绿色转型的认可。海螺水泥将继续推动绿色和创新发展，助力集团实现新目标。
日前，安徽省委决定，安徽省国资委副主任朱胜利同志任安徽海螺集团有限责任公司党委副书记，提名任董事、总经理。任勇因到达退休年龄辞去海螺集团总经理一职。
日前，安徽省委决定，安徽省国资委副主任朱胜利同志任安徽海螺集团有限责任公司党委副书记，提名任董事、总经理。
宿州海螺水泥公司计划在2024年5月至7月采购约30000吨湿炉渣，要求Al2O3含量≥25%，水分≤30%，不含有杂物。供应商需是合法独立法人，有相关销售资质，并在海螺阳光智慧采购平台进行报价，按综合到厂除税价低者优先中标。报名时间为2024年4月27日至29日，无需缴纳投标保证金，但中标后需付两万元合同履约保证金。
4月18日、24日，中国水泥协会执行会长肖家祥在芜湖与金华分别与中国水泥协会执行会长、安徽海螺集团副总经理王建超，中国水泥协会执行副会长、海螺水泥总经理李群峰，中国水泥协会执行副会长、红狮集团董事长章小华进行座谈交流。
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