曲阜中联生产品质部创新实践：打好降本增效“组合拳”，奏响高质量发展强音
曲阜中联生产品质部通过改造熟料输送系统和设计筛球装置，落实党的二十大精神，实现降本增效。输送系统改造每年节省约4万元，改善了安全和环保；筛球装置设计提高了研磨效率，降低了电耗，节省时间和劳动力。企业持续探索创新方法，推动高质量发展。
曲阜中联下属企业荣获全国建材企业管理现代化创新成果二等奖
2012/11/19 09:38
来源：中联水泥 张金营
2012年11月6日，经过中国建筑材料企业管理协会的评审，曲阜中联下属企业山东金鲁城工程材料有限公司申报的《以细分市场、拓展目标客户为核心的特种水泥企业创新差异型营销战略实施》获得全国建材企业管理现代化创新成果二等奖。 ......
2012年11月6日，经过中国建筑材料企业管理协会的评审，曲阜中联下属企业山东金鲁城工程材料有限公司申报的《以细分市场、拓展目标客户为核心的特种水泥企业创新差异型营销战略实施》获得全国建材企业管理现代化创新成果二等奖。
曲阜中联下属企业山东金鲁城工程材料有限公司作为一家原生产普通硅酸盐水泥的旋窑企业，多年来在公司董事长孙建成的领导下，企业稳步发展、经营业绩不断攀升。2005年为适应国家水泥工业结构调整形势及普通硅酸盐水泥市场变化趋势，公司与中国建筑材料科学研究总院合作，一条RSP型窑外分解日产1000吨新型干法旋窑生产线毅然停止煅烧普通硅酸盐水泥熟料，进而转产硫铝酸盐水泥系列的特种水泥及工程材料，采用烧煤的带分解炉的窑外分解技术生产硫铝酸盐水泥，在Φ3.0×48米窑外分解窑（RSP）上成功生产出硫铝酸盐水泥熟料，为国内首创，2009年吨硫铝酸盐水泥熟料标煤耗为120千克，创国内同类设备标煤耗最低新纪录。
创新发展是增强企业核心竞争力的关键，是事关企业生存的法宝，也是反映企业综合管理水平高低的尺度。近年来，山东金鲁城工程材料有限公司始终将技术进步、技术创新和管理创新作为企业发展的永恒动力，在抓好内部生产经营管理的同时，还积极探索跟踪分析特种水泥研发、市场内外部环境的发展态势，对拓展市场、创新有别于普通水泥的营销模式进行了系统化思考与规划，大胆提出以细分市场、拓展目标客户为核心的特种水泥企业营销战略，并付诸于实践，不断优化与改进，取得了良好的市场开拓效果，产品产销量逐年激增，“中联”硫铝酸盐水泥、特种水泥及工程材料品牌价值得到了有效提升，品牌效应凸显，企业经济社会效益连年增长受到各级政府领导大力支持与关怀。企业多次被山东省泗水县、济宁市评为经济贡献功勋企业，为地方的经济发展做出了贡献。
编辑：许玉婷
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