中材集团部署所属公司全面风险管理体系建设

　　11月29日至30日，中材集团在北京召开了所属公司全面风险管理体系建设部署会议，参会公司为集团内非上市公司，这是继10月下旬中材集团京召开上市公司风险体系建设部署会议后的第二批部署会议。此次会议的召开标志着中材集团全面风险管理体系建设推广工作已深入展开。中材集团副总经理张海，总风险管理师、中材股份副总裁金乐永出席会议。中材集团所属公司主管领导及业务部门负责人，集团法律部及相关事业部负责人和工作人员共50余人参加了会议。会议由金乐永主持。

　　张海做了题为《构筑风险屏障 服务改革发展》的讲话。他首先从贯彻落实科学发展观和国资委文件精神、市场环境和集团健康发展等方面阐述了建设全面风险管理体系的重要性和紧迫性；其次介绍了集团总部及试点单位全面风险管理体系建设的情况并总结了试点工作的特点；最后对推进集团所属公司全面风险管理体系建设提出了要求，一是要高度重视、认真组织，二是要结合实际、扎实工作，三是要加强学习、培育文化。

　　中材集团总法律顾问、法律事务部部长卢新华对集团所属公司开展全面风险管理体系建设工作进行了全面、详实的部署，明确了开展此项工作的指导思想、实施方式、工作内容，检查验收、工作考核等内容。

　　会上，泰山玻纤介绍了开展全面风险管理体系建设及试运行的情况和工作体会。德勤华永会计师事务所企业风险管理服务部和北京第一会达风险管理科技有限公司结合在集团相关单位的试点情况，对参会人员做了风险管理知识培训。

　　金乐永做会议总结发言。他提出了三点要求：一是要认真贯彻落实本次会议精神；二是要加强领导、扎实工作，积极推进全面风险管理体系建设工作；三是要加强学习、培育良好的风险管理价值理念和文化。