当前业内企业都应当认识到一件事，那就是行业的健康发展应当保持合理的利润。对于任何企业，尤其是国企来说，经营的结果是最重要的。......
名家荟萃，专家云集，不同视角，各抒己见。中国水泥网近期开设了《水泥冷暖大佬谈》专栏，采访了水泥行业诸多企业领导、行业专家，本期邀请到的是江西省建材集团党委书记、董事长、总经理，江西万年青董事长陈文胜。
当前，水泥行业需求下滑明显，供需矛盾日益加剧，全国“价格战”硝烟四起，水泥量价利齐跌，行业遇到了前所未有的发展困境。在这一背景下，今年江西万年青在江西市场的表现仍然相对坚挺，整体销量大概下滑4%左右。
陈文胜指出，造成当前水泥行业困境的一大原因就是产能严重过剩。前几年水泥行情火爆，水泥行业赚到了钱，但产能并没有去掉。行业技术进步快、水平高，同时有不少资本入局，水泥产能陡然大增；而产能置换政策也带活了不少“僵尸产能”，“批小建大”屡见不鲜，这些情况无疑加重了水泥行业的产能过剩问题。
今年以来，个别大型企业践行“份额是基础，盈利是目的”的策略，市场份额方面的成绩确实是有目共睹，但如何做到盈利、是否真正实现盈利或许仍是个问题。
陈文胜表示，当前业内企业都应当认识到一件事，那就是行业的健康发展应当保持合理的利润。对于任何企业，尤其是国企来说，经营的结果是最重要的。
现在显而易见的是，水泥企业绝不能只“搞水泥”，转型升级是“必修课”，国外水泥行业的转型经验或许可以为国内作参考。但各企业不可盲目跟风，需要从自身现有的产业考量、对各行各业的市场仔细考察，谨慎入局。
编辑：李晓东
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马志锋表示，水泥行业产能过剩久矣，而错峰生产是水泥行业摸索了多年觉得唯一可行可救的路，如果不能有效执行错峰生产政策，那很多企业将活不下去。
通过政策扶持和行政协调，在每个省扶持1～3家千万吨级的大企业，引导其他企业按生成能力入股共享市场和效益，然后由大企业统一平衡淘汰1/3的产能，减小被淘汰企业的损失。
张宝贵表示，目前西藏水泥行业之所以还能良性发展，就是西藏能够严格落实水泥行业发展规划，对水泥熟料总产能进行严格把控，避免盲目扩张，防止西藏也走向区域内产能严重过剩的路。
该负责人：“大企业也要生存，停窑太多，损失太大，大企业也吃不消，已经退无可退，继续这样下去，2024年市场环境只会差”。上述负责人还指出，水泥需求下滑趋势不可避免，未来也不可能回到以前，产能过剩只会越来越严重，这是当前水泥行业的基本面。
谈及2024年河南水泥市态势，王爱贞表示，受房地产拖累，新的一年供需矛盾很可能进一步加剧，企业间的价格竞争可能难以避免，如果业内不能在稳增长方面形成共识，新的一年河南水泥市场依旧艰难，亏损可能更为惨重。
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