鱼峰集团:抢进度、拼速度、加力度,全面落实扭亏为盈工作
会议指出,今年一季度,鱼峰集团水泥熟料综合销量203.68万吨,实现营业收入4.94亿元,沿海和海外销售实现新突破,进一步增强了央企和区直国企等关键客户黏度。同时通过优化采购方式,进一步降低了煤炭、助磨剂、粉煤灰等集采物资的采购成本。
10月13日,北部湾港集团公司总经理助理、鱼峰集团党委书记、董事长杨义带队到北海鱼峰督战、调研。......
10月13日,北部湾港集团公司总经理助理,鱼峰集团党委书记、董事长杨义带队到北海鱼峰督战、调研。
杨义实地查看了新建固体废渣堆棚建设、固废处置、托盘水泥技改、装车服务等工作的推进情况。座谈中,杨义听取了北海鱼峰“决战四季度,大干一百天”攻坚战相关举措以及生产经营情况、需要协调解决的困难等。
杨义充分肯定了北海鱼峰克难攻坚的方法路径和各项务实举措,并对下一步的工作提出了几点要求:
要坚定信心,冲刺年度工作总目标。信心赛黄金,面对困难,要围绕问题群策群力想办法,聚焦降低各项成本,激发每一个职工的积极性,尽早把生产堵点打通,保持决战工作状态,确保全年考核指标任务完成。
要狠抓落实“三个质量”,为高质量发展赋能增效。一要全力以赴生产高品质水泥,保证产品质量与服务,让问题越来越少,让客户评价越来越高;二要提升工作质量,干有质量的工作,出有质量的产品;三要提高决策质量,以高质量的决策保障高质量的发展。
要压实主体责任,增强市场竞争力。紧盯全年目标,销售中心在北海鱼峰产销量的提升上要严防死守,通过“头脑风暴”碰撞出解决思路,拓宽销售渠道,增强产品市场竞争力。
要坚决守牢底线,确保安全生产工作万无一失。牢固树立安全发展理念,压紧压实责任,全面排查隐患,有效防范事故,坚决守牢底线,确保安全生产工作万无一失。
要强化党建引领,持续抓好思想动员。要把学习贯彻“五大经营理念”大讨论活动和“决战四季度,大干一百天”攻坚战有效结合起来,把“敢为鱼峰先”的精神贯穿于百日攻坚中,重点解决装车难的问题,全力冲刺本年度劳动竞赛,确保今年重点项目工作高质量完成。
鱼峰集团办公室、人力资源部、企管部、运营部、销售中心相关负责人陪同调研。
编辑:李晓东
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鱼峰集团与交投商贸集团进行会晤交流,双方讨论了水泥业务、市场形势及未来合作发展方向,期望深化合作,拓宽合作领域,实现互利共赢。
每一个鱼峰人都要以身处悬崖边上的危机感和紧迫感,以崭新的姿态和必胜的决心踏上转型升级和高质量发展行动的新征程。
特种水泥是鱼峰集团的优势所在。
一是找活路,活下去;二是谋出路,走出去。
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